煤矿绩效考核方案.docVIP

×××矿人力〔2010〕××号 签发人：××× ×××煤矿绩效考核暂行办法 第一章 总则 第一条 绩效考核目的 1、将绩效考核与企业安全生产、经营发展、党政工团工作目标相结合，最大程度激发被考核者的才能，提高企业执行力，促进企业效益的提升。 2、通过绩效考核，加强岗位管理，实现人力资源管理科学化、规范化、制度化，形成求真、务实、灵活的用人机制，提升人力资源管理的效果。 3、形成绩效管理体系，客观公正地衡量被考核者的业绩，帮助其发现绩效盲点，促使其持续改进，与企业共同成长、共同创造、共享发展。 第二条 绩效考核的基本原则 1、公平、公正、公开的原则； 2．可操作性的原则； 3、结果挂钩的原则； 4、动态考核与年终考核相结合的原则； 第三条 考核思路 1、运用系统绩效考核技术“关键绩效指标法(KPI)”,动态、量化考核人员的工作业绩。根据岗位职责相近性，实行分类考核量化考核指标实现绩效考核的可比性；运用强化原理将绩效考核结果与绩效挂钩，通过合理奖罚，达到激励、约束效果，实现绩效考核结果应用价值。 2、运用非系统的绩效考核技术“360度考核”，常态、定性考核人员的工作态度、工作能力。通过“全方位全视角”的反馈使企业获得对被考核者所处环境的描述及整体看法，提供其工作态度和能力的无偏见判断。 第四条 适用范围 本办法适用职能及机关部室综合考评以及管理岗位