给排水工程预算及施工管理分析 工程造价知识_0.docVIP

给排水工程预算及施工管理分析 工程造价知识 1给排水工程预算管理探讨 1.1提升概预算设计科学性 从给排水工程实际情况可知，概预算的编制工作中需要参照建筑设计图纸，同时建筑图纸对工程施工也带来较大影响，在很大程度上决定着工程造价的科学性。这就需要概预算工作人员在开展工作中参照建筑施工图纸进行制定。第一，编制概预算工作人员需要对建筑设计图纸十分熟悉，并能够掌握招投标制度而编制对应的定额，充分保障建筑施工工艺得到最科学合理的运用；第二，对于给排水工程而言，施工设计图纸需要体现出科学性、合理性以及经济性，因此，最初设计就需要根据给排水工程建设面积、选址情况、应用技术以及环保指标而确定对应的方案，同时制定出科学的概预算方案；第三，概预算工作人员还需要加强检查，防止实际编制概预算不会出现重复计算的情况，对工程造价带来不良影响。 1.2概预算工作人员的能力需要提升 第一，概预算工作人员是实际分析、编制方案的参与者，针对当前给排水工程逐渐增多的情况，概预算工作人员的工作量也会随之增大，因此，这就要求概预算工作人员秉承高度的责任心编制方案，充分保障工程的概预算有良好的质量，同时有效对给排水工程提供支持；第二，概预算编制工作中还需要做到节约资金投入，同时保证良好的经济效益，从工作人员角度分析，需要加强学习不断提升编制概预算的能力，可以结合给排水工程的实际情况而为给排水工程施工提供质量保障；第三，概预算工作人员还要善于在实际的工作中不断总结经验，从而提升概预算编制的质量。 2给排水工程施工管理的建议 2.1明确安全管理原则，预防为主 具体来说，给排水工程安全管理需注重以下原则的坚持：第一，全员性。整个施工过程中均应有安全职责贯穿，施工单位应该确保每一个施工现场的工人都对安全生产有正确认识，并对全员管理的安全生产机制进行构建，使施工现场的每个人都有安全意识和责任。第二，优先性。给排水工程施工应该将把安全生产放到首要位置，始终对安全第一的理念进行，尤其要注重杜绝因赶进度盲目加快施工进度的现象，施工效益的追求不能靠降低安全进行。第三，预防性。明确给排水工程施工中安全事故的可预防性，通过安全制度制定、防护用品规范应用、规范施工等措施来对安全事故的发生进行预防。 2.2强化安全教育，持证上岗 对给排水工程施工展开安全管理时，应将安全教育工程放到首位，相关技术人员、操作人员上岗前，需展开培训，将《中华人民共和国安全生产法》与具体的给排水工程项目结合在一起。对于给排水工程施工现场的安全管理人员，也应该展开培训，培训的内容除了安全生产知识、管理知识外，还应该包括责任、岗位意识，使其对安全管理工作的认知度提升。这样，相关管理人员才能以高度的责任感积极展开安全监督、管理工作，管理过程中不遗漏任何环节，并全程对施工人员的操作进行观察，确保其与安全施工制度相符合，对违规操作进行及时方面与纠正，从而促进安全管理有效性的提升。 2.3完善管理制度，划分责任 对管理工作进行开展时，需以相应的管理制度为依据，管理制度是否完善直接关系到管理工作的有效性，给排水工程施工现场的安全管理工作也是如此。因此，对给排水工程施工安全管理工作进行开展时，需注重管理制度的制定与完善，具体可从以下如下：第一，注重安全方面管理制度的建立和完善，相关单位应该对国家的安全生产法律、法规等有明确的了解，并注重具体给排水工程项目的分析。基于此，对符合于此给排水工程项目的安全施工、管理制度等进行建立，对各个环节施工操作中的安全规范、技术规范作出严格规定。第三，对安全生产的目标进行建立，开展管理工作时，在每个管理、施工人员上对安全生产的目标进行落实，明确对安全管理、施工的责任进行划分，确保相关人员能够安全、规范开展工作。第四，对安全生产监督方面的制度进行完善，其中，对不规范施工作出明确的惩处规定，要求安全管理人员严格按照此制度展开管理工作，一旦发现施工过程中有不安全操作，对责任进行明确后，予以相应的与处罚，以使其他施工人员对安全施工的重视程度提升。第五，对应急与处理制度进行建立，依据给排水工程项目具体的范围、特点，对施工现场安全事故易发的环节、部分进行分析，依据此，对安全事故的应急预案进行制定，其中，需对相关参与建设单位的责任进行明确，以便于具体应急救援措施的落实。同时，对应急预案进行建立后，应该对专门的应急小组进行组建，并对设备、器材等进行配备，定期展开演练活动，以提升其对安全事故进行处理的能力。需要注意的是，对上述制度进行建立后，需将执行力度增大，使各制度都能够落实到给排水工程施工中，以促进水利工作施工安全性的有效提升，使安全事故的发生得到有效预防与处理。 3结语 总之，在给排水工程项目施工的管理工作中，安全管理方面的工