供应商管理与采购流程.pptVIP

供应商管理主要是对供应商的资格、服务水准和信誉的管理。资源采购流程就是“吃、住、行、游、购、娱”六要素的采集和购置，包括供应价格、供应合同、交通资料、交通价格等进行综合管理和维护，它既是公司核心信息资源的采集和基础建设部分，也是整个旅行社电子商务平台的入口。 第十二讲 供应商管理与资源采购流程 供应商管理与资源采购的职能 根据ISO质量管理体系对“合格分供方”的要求，与国内外航空包机公司、车船公司、境内外地接社、酒店、餐厅、景点、游乐场所、商店等供应商洽谈与签定系列标准化产品和要素购买协议。 负责将已签定购买合同的产品和要素的购入价格、结算方式，违约责任等合同履行要素，供应商资料（联系电话、传真、电邮地址、联系人等）等输入数据库。 供应商管理与资源采购的职能 指定专人负责购买合同和协议的存档、更新和维护。如有变更，须及时告知各流程接口部门。 负责审批包团产品及大宗商品的要素的采购申请，并负责签定采购合同。 供应商管理与资源采购的职能 定期向各接口部门（财务结算、前台销售、后台操作）收集销售价格等数据并整理汇总，以利于下一年度与供应商的洽谈。 根据市场状况判断现有旅游线路产品在市场所处的状态（导入期、成长期、成熟期、衰退期），采取不同的经营策略。 供应商基本信息 状态图标 操作人员 模块图标 说 明 后台团控 表明该资料是新增或团控人员还没有提交给经理审核；在该状态下，团控人