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TPM阶段手册;目 录 TPM活动目的……………………………………1 TPM誓词…………………………………………2 Ⅰ. TPM概述 1-1 什么是TPM…………………………………3 1-2 TPM的9大活动及推进的七个段 …………4 1-3 推行TPM的效果……………………………7 1-4“0”阶段实施方案 ………………………8 Ⅱ “0”阶段活动准备 2-1“0”阶段活动看板………………………10 2-2“0”阶段组织图…………………………12 2-3“0”阶段活动图…………………………13 2-4“0”阶段活动目标………………………14 2-5“0”阶段活动计划表……………………15 2-6“0”阶段点滴教育………………………16 2-7“0”阶段不合理表………………………17 2-8 八项不合理发现手册……………………18;Ⅲ. “0”阶段活动实施 3-1 整理对象……………………………………20 3-2 整理基准……………………………………21 3-3 物品存放要点………………………………22 3-4 场地规划图(例)……………………………23 3-5 存放场地改善要点…………………………24 3-6 循环分析法…………………………………25 3-7 循环分析表…………………………………26 3-8 可视化管理…………………………………27 3-9 可视化实施顺………………………………28 3-10 TPM一般划线基准 …………………………29 3-11 废弃物处理基准 ………………………… 30 3-12 清扫要………………………………………31 3-13 定点摄影……………………………………32 3-14 改善前后对照表……………………………33;3-15-1 “0”阶段不合理检查要点（1）……………34 3-15-2 “0”阶段不合理检查要点（2）……………35 3-15-3 “0”阶段不合理检查要点（3）……………36 3-15-4 “0”阶段不合理检查要点（4）……………37 3-16 不合理发现LIST ………………………………38 3-17 疑问点作成要领 ………………………………39 3-18 疑问点LIST ……………………………………40 Ⅳ. “0”阶段活动诊断 4-1 “0”阶段基准……………………………………41 4-2 诊断申请书………………………………………42 4-3 TPM诊断现况板 …………………………………43 4-4 诊断表……………………………………………44;TPM誓词： 我宣誓:我一定按照公司要求，为CＴＰＭ的顺利导入和推行,为提高全员素质,为提高生产综合效率, 为提升企业竞争力而努力奋斗!;;;（员工实际能力提高）;■ 目的 培养强于设备、过程或工序的人员 ■ 方法;第1个S整理;;Ⅱ.“0”阶段活动准备 2-1“0”阶段活动看板;;推进员;2-4 “0”阶段活动目标;2-5 “0”阶段 活动计划表 ;2-6 “0”阶段点滴教育（OPL） 点滴 教育（OPL）;2-7 “0”阶段不合理表;2-8 八大不合理发现手册;5 发生源; 3-1 整理对象;3-2 整理基准;3-3 物品存放要点 存放基准;3-5 物品在库管理（常用备品管理）;3-6 存放场所改善要点;3-7 可视化管理;3-8 可视化实施顺序;3-9 可视化划线标准;3-10 废弃物处理标准; 1.预防为主 1）【无尘】进入的一切物品不能有异物 （无） 例）无尘清扫工具，防尘手套，防尘鞋，防尘服，无尘纸, 一般工具，无尘材料：不锈钢，塑料 2）【防尘】为防止要去除的灰尘（污染物）飞舞，预先进行措施 （堵） 例）防尘膜，防尘帘，防尘液 2.提高效率 1）【扫尘】彻底去除锈，污垢，灰尘，渣子 （去除） 2）【蓄尘】收集去除的灰尘、渣子 （收集）例）撮箕，垃圾桶，清洗液 等 3）【除尘】收集的灰尘向室外处理 （倒掉）例）垃圾袋 4）【预尘】防止再发 （预防）例）彻底清洁锈、渣子后刷漆;3-12 定点摄影;XXX改善前后对照;3-14 “0”阶段不合理检查要点（1）;3-14 “0”阶段不合理检查要点（2）;3-14 “0”阶段不合理检查要点（3）;3-14 “0”阶段不合理检查要点（4）;3-15 疑问点作成要领;疑问点清单;Ⅳ“0”阶段活动诊断 4-1“0”阶段基准;4-3 TPM诊断现况板