生产管理制度办法.docxVIP

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生产管理制度办法 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 滁州华冠BC工厂管理文件 CZHGBC-03-SCB-009/2017 生产管理办法 A-0 编制: 赵 杰 审核: 批准: 日期:2017年10月01日 机密等级: ? 机密 R一般 发布日期:2017-07-01 生效日期:2017-10-01 滁州华冠饮料有限公司 发布 滁州华冠饮料有限公司 文件编号 CZHGBC-03-ZLB-010 文件版次 A-0 记录控制程序 文件页码 第PAGE 3页 共7页 生效日期 2017.06.01 滁州华冠饮料有限公司 文件编号 CZHGBC-03-SCB-009 文件版次 A-0 生产管理办法 文件页码 第PAGE 7页 共7页 生效日期 2017.10.01 第 PAGE \* Arabic 7页 共7页 1 目的 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,规范员工对生产现场的整理,实现均衡、 安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2 适用范围 本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 3 定义 无 4 职责 4.1 全体员工负责本制度的执行; 4.2 各部门主管负责本制度的宣导及监督执行。 5 流程图 无 6 作业内容 6.1 人员管理 6.1.1 车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。 6.1.2 车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。 6.1.3 车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,玩手机、闲聊,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。 6.1.4 工作时间内,车间主任、班组长和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。 6.1.5 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。 6.1.6 车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 6.1.7 员工在车间内遇上客户或集团高层领导参观巡察时,班长及以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 6.1.8 作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器、设备,由此而造成的事故损失自行承担。 6.1.9 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者按公司有关规定严肃处理。 6.1.10 办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。 6.1.11 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的工器具或零部件必须捡起。否则,按公司有关规定予以处罚。 6.1.12 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 6.1.13 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 6.1.14 工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。 6.1.15 按照公司有关规定进行绩效考核。 6.2 质量及工艺管理 6.2.1 车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。 6.2.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。 6.2.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 6.2.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流

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