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- 2019-09-13 发布于福建
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开发客户的技巧与方法;目录;一、客户群分析 ; 客户群的分析(1)按客户决策程序可分为:国有大局、地方国有、私人矿主、矿建公司(2)按客户地域分布可分为: 国有大局为主区域(龙吉、辽宁、山东、河南、华东、河北、北京), 国有大局和地方国有共有区域(山西、陕甘青、西南、新疆、川渝、南方) 私人矿主和矿建公司为主区域(东榆、宁乌的乌海、棋盘井) ;二、组织结构分析 ;1、国有大局 组织结构分析(1)决策人 董事长、总经理、机电副总经理(2)技术把关者 机电副总经理、机电副总工、租赁站总工(3)使用者 矿长、机电矿长、生产矿长、租赁站长(4)召集人 租赁站、物资公司、供应部、招标公司 ;2、客户组织结构分析标准化(1)各层级的所占分值(2)各层级的公关方案(3)各层级的对应责任人(4)充分发挥售后服务的力量;3、各层级分值(1)决策人 50%--90%(2)技术把关者 10%--40%(3)使用者 10%--30%(4)召集人 10%--30%;三、日常工作 ;1、日常工作的内容 1)客户名单收集 (煤管局、前任营销、上网等) 2)日常拜访 (频率、内容) 2)生
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