第七章 教师管理.pptVIP

第七章 教师管理 第一节 教师管理概述 第二节 教师的任用 第三节 教师的评价和激励 第四节 教师的培训 第一节 教师管理概述 一、教师管理的意义 1．教师管理是学校管理的重要组成部分； 2．教师管理是教育改革成功的重要保障； 3．教师管理是教师成长发展的重要条件 。 第二节 教师的任用 一、 教师队伍发展的规划 1、教师队伍发展规划的意义 一是教师队伍的结构更加合理化； 二是有利于教师队伍整体素质的提高； 三是有利于学校教学及科研水平的提升； 四是推动学校及教师个体的发展。 第三节 教师的评价和激励 一、教师评价的意义 1、教师评价的涵义 教师评价是指教育行政部门或学校依据一定的标准对教师的工作状态和工作成就作出判断和评定的过程。 第四节 教师的培训 一、教师培训的理念 1、教师培训的理念 教师的职前培养和教师的职后培训是构成整个教师教育的两个基本组成部分。 * * 学习目的与要求： 1.明确教师管理的意义和内容，把握教师管理的特点； 2.了解教师管理的基本流程，理解教师聘任制的涵义、实施环节和相关事宜； 3.理解教师评价中应处理好的关系，能够将激励原理初步运用