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公司旅游活动方案
一、活动目的:
为了让公司全体员工在自然美景中增进交流和了解,增加团队凝聚力,营造团结、活跃、奋进的氛围,让大家身心得到充分的放松和调整。
二、活动主题:
5月初夏相约井岗山(红军革命根据地)景点一日游,公司集体户外活动!(仅作参考)
三、活动宗旨:
1、加强团队凝聚力与团队协作能力;
2、激发员工参与公司各项活动的热情;
3、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
四、公司组织旅游的意义
1、张弛有度 让员工放松精神;
2、出去游玩 体现领导对员工的关爱;
3、集体活动 增进员工感情和团队凝聚力;
4、外出开拓视野 回来后更好的促进自身工作。
五、活动组织时间:
2012年05月06日(第一批)
2012年05月13日(第二批)
六、参加对象:公司全体在职员工
根据2012年3月内部通讯录统计,总计:202人(不含在外业务员、区域经理);
(分两批进行)
第一批为:董事办、总经办、行政部、监审部、财务部、业务部、调拨部、招商部、采购部、纯销一部、纯销二部、饮片厂、信息部、中药部、基药部;
(共计:101人)
第二批为:仓储部、质量部、采购联盟营销部、地产经营部、医疗器械部、客户服务部、器械二部、推广部、工程部;
(共计:101人)
备注说明:
每批分别为:101人,共分为3个小组;
分组规则: 两个小组人员为34人,另一小组33人; 34 × 2 + 33 = 101 人
第一批3个组,小组长人员名单:邹军华、熊桃香、陶欢;
第二批3个组,小组长人员名单:朱纪洲、过建军、许梅。
1.组成员具体名单:由行政部统一安排后,及时配布人员名单至各小组长处,公司当日旅游出 发点为喷泉处,由各小组长报出人员名单后各自归队准备出发;
2.本次旅游活动分成小组后,其成员的安全与组织采用组长负责任制,各组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护,各小组的协调及相关事务性工作处理;
3.旅游活动分两批进行,拟设分为6个小组:
34人组:4组;
33人组:2组;
旅游用餐时按组别进行围餐。
七、主办部门:
行政部
八、协办单位:
樟树市旅行社
项目负责人陈凡刚余国荣项目
项目负责人
陈凡刚
余国荣
项目办
钟冬妹
陈超雄
活动宣传组
陶琼
邱文
摄影组
李文华
罗喜龙
后勤保障组
聂卫恩
熊利容
活动实施组
刘英
杨水秀
应急处理小组
刘五保
陆勇
*字体:海绿色颜色为第一批;
*字体:浅橙色颜色为第二批。
以上项目组,组织架构图中人员分别为此活动小组组长,有关小组成员,则各组长各自自行指定安排1~2人协助工作!
职责:
方案策划:负责拟定项目计划,并报董事长、总经理审批;(担当责任者:周艳花)
项目负责人:
负责旅游活动总费用控制在预算范围内;
负责检查各小组执行情况,组织解决异常问题。
2. 项目办:
1)按经批准的项目计划,负责组织各组,在旅游一周前将工作内容,具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程;
2)确定旅游人数,协调旅游项目动作过程中各项事宜;
3)对项目进行总结关闭,费用报销。
3.活动宣传组:
1)负责旅游所需扩音器等的准备;
2)负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;
3)负责参加旅游活动总人数的门票的发放;
4)旅游满意度调查和统计并向董事长作出汇报。
4.摄影组:
1)负责旅游途中的所有拍摄;
2)负责组织全体员工拍摄两组镜头(体现团队精神的)
5.后勤保障组:
1)负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、饮料、纪念小礼品、药品等);
2)负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点;
3)负责参加旅游活动中用餐及其他临时性工作安排。
6.活动实施组:
1)负责与各小组长之间的协调,注意员工安全,带领员工游玩,宣导互帮互助;
2)负责集合时协助各小组长进行人数清点,用餐及其他临时性工作协助配合;
3)小组出现异常问题及时反馈项目负责人。
7.危机应急处理小组:
1)做好应急物资、设备的筹措和储备;
2)负责旅游过程中突发危机事件的处理,迅速反映,将风险和损失降至最低;
3)危机事件发生后,负责与医院、旅游公司及相关单位的沟通与协调,后续跟进处理。
十、活动方案:
井岗山红军革命根据地一日游;
(1)行程安排:(具体按照旅行社之行程表全面执行!)
(2)景点简介:
井冈山风景名胜区面积261.43平方公里,分为11个景区,
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