七、团体咨询资料.pptVIP

团体咨询的理论与技术 团体咨询的独特性 团体是真实生活的模拟。 人际关系不良往往是许多心理问题之源。 团体咨询通过成员间的互动、学习、模仿、尝试、探索新的行为方式，形成新的人际互动，解决生活中遇到的问题。 团体咨询的目标是以每个成员的成长和发展为目标。 团体咨询与个体咨询的联系 帮助求询者自我指导和自我发展，援助求询者接纳自己、增强自信。 提供接纳的自由宽松的气氛，使求询者表达自我的情感和经验，培养自我选择的责任。 均须咨询员熟练掌握接纳、倾听等情感反应技术，从而使求询者能够观察自己，了解自己。 均针对正常发展问题的个人。 有益于探索个人情绪和生活的变化，可以增进个人控制自己的情绪的信心。 团体咨询与个体咨询的区别 提供了互动的情境，从而使个人得到启示。 求询者不仅可以得到并且可以帮助他人，可促进成员间相互教育、相互表达情感，有利于增进成员间的合作、参与及亲近的关系。 团体领导者面临的问题复杂，不仅要对涉及的活动内容了解，更要关心每个成员在活动过程中的反应。 团体咨询中的指导者 团体指导者的人格特征 团体指导者的角色 团体指导者的基本态度 团体指导者的职责 团体咨询的功能 教育功能 发展功能 预防功能 治疗功能 教育功能 咨询学家M.E.Bennett: 注重自我教育——自动学习、自我评估、自我改进 了解真实的问题，并学习面对 分析问题的技术 问题解决及探索中能够利用资源 探索内心、改善行为 了解他人并与他人共处 拟定长期人生计划 平衡短期目标与长期目标 视情况选择适合的经验 将知识、计划付诸实践 鉴定个人成长情况，及时修订目标及计划 发展功能 团体咨询的最大功能是易于正常人的健康发展 “有问题的人”问题严重，但正常人的问题却很普遍 团体方式的活动给成员提供场景和资料改进不成熟的态度和偏差行为，促进其良好的发展与心理成熟，培养健全人格协调人际关系 预防功能 通过团体咨询增加自我了解，清楚何为适应行为，防患于未然 通过成员间的交流、研讨可能遇到的问题及解决途径，培养问题解决能力，防止问题发生，减少心理问题的影响 及时发现需个别咨询的人，使其正确认识心理咨询，预防心理问题发生 治疗功能 治疗是减轻或消除已有的外在不正常行为 治疗情景接近日常生活的现实，以此处理情绪困扰和偏差行为，易获收益 团体咨询中的指导者 团体指导者的人格特征 团体指导者的角色 团体指导者的基本态度 团体指导者的职责 团体指导者的人格特征 10项特征： 良好的意愿，真诚对待他人 有能力与人分忧共乐，以充满情感的态度对待成员 认识并接纳他人的能力，帮助当事人发现个人的能力和学习自立 兼收并蓄不同治疗学派的理论和技巧，综合发展成自己独特的咨询风格 愿意探索和冒险，并与他人分享自己的体验和观点 团体指导者的人格特征 自我尊重、自我欣赏，十分肯定自我价值，善以己之长建立人际关系 愿成为当事人的典范，发挥示范作用 愿冒可能出错的险，并善于从错误中学习 具有成长取向，不断拓宽视野，探索自我 具有幽默感 团体指导者的人格特征 个人特质 ： 精神健康 泰然自若 成熟 有判断力 有认同感 懂得避免先入为主的偏见 想帮助人 对沮丧容忍能力 团体指导者的人格特征 人格因素 ： 关心、开放、弹性、温暖、客观、可信任、诚实、有力量、忍耐、敏感、自觉、喜欢人 无论与己或与人相处都安然自如 对自己的领导能力有信心 有能力洞察别人的心理健康 团体指导者的人格特征 林孟平（1992）提出的11项特征 ： 认识自己、接纳自己、自爱自信 敏锐的自觉，知觉自己、把握环境 具有自我的肯定，清楚并欣赏自己 投入并参与，身体力行，以身作则 个人的协调和表里一致，心口如一 团体指导者的人格特征 林孟平（1992）提出的11项特征 ： 愿意做典范，严于律己 愿意接触和面对个人的需要 清楚了解个人的价值观 信任团体过程的功能 保证自己不断更新成员 个人力量与勇敢、勇于创新 团体指导者的角色 团体指导者扮演着多重角色，这些角色有时相互矛盾，必须处理好三对角色： 专家和成员角色 局外人和局内人角色 团体的中心和以团体成员为中心的角色。 团体指导者在团体过程中的多重角色： 领导者、调解员、教育家、好朋友、治疗师、代理人角色 团体指导者的基本态度 共情 放弃主观参照标准，设身处地，体察了解对方 不等于同情（高低尊卑之别） 不只重视感受，还重视理性 不等于认同或赞成对方的行为和观点 真诚 心口如一、言行一致、表里一致，全身心投入 不等于随意说 不等于完全自由的自我表达 无条件积极关注 整体接纳对方的长处与短处 不等于必须同意不良行为 不等于不能拥有个人的自己的价值取向 团体指导者的职责 注意调动团体参与积极性 适度参与并引导 提供适当地解释 创造融合的