企业系统管理课程-物料管理（ppt85页）(1)资料.pptVIP

企业系统管理课程 主讲： (咨询师/PTT职业培训师) 我们的约定 1、保持教室宁静； 2、请关闭移动电话或进入静音状态； 3、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话； 4、下课后请统一在休息室休息； 5、请勿在教室内吸烟； 6、注意休息以最佳状态投入到学习中。 谢谢您的合作！ 物料管理 ●概念： 为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。 第一章　物料管理的意义﹑任务和分类 ●物料管理的意义 ●物料管理的任务 ●物料的分类 物料管理的意义 ◆保证生产的正常进行 　生产过程也就是物料消耗的过程，要使生产正常而有节奏，必须及时供应物料，做好物料管理工作。 物料管理的意义 ◆是降低成本的基础 　 加工工业的材料费用在产品成本中占 　60％~70％，冶金工业中比重更大，而且该比重进一步加大的趋势，要降低成本，必须搞好物料管理。 物料管理的意义 ◆加快企业流动资金周转速度 现代大工业企业中储备资金在流动资金中所占比例达到50％~60％，库存资金约相当销售总额的10％~20％。因此，合理地确定采购批量，加强