特产超市管理制度细则(修改).docxVIP

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  • 2019-09-29 发布于江苏
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特产超市管理制度细则(修改) PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: PAGE PAGE 1 特产超市员工管理细则 一、目的 为树立良好的企业形象,充分调到员工积极性,加强各项规章制度的严肃性,保证公司规章制度的贯彻落实,体现公司管理原则,创造良好的工作氛围,特制定本制度。 二、适用范围 工业旅游超市全体员工。 三、奖励类别 (一)优秀员工奖: 1、季度优秀员工评比 (1)必须三个月出勤率为全勤(无迟到、早退、请假)。 (2)季度月绩效考核达到80分以上。 (3)对本职工作积极主动,认真细心,成绩显著,临时性工作、销售工作积极,受到部门领导的一致好评。 (4)对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 (5)工作区域干净整洁。 2、季度优秀员工奖励100元,并公布优秀员工名单。 3、评选流程 季度优秀员工,第三个月的25号特产超市所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,超市经理、主管等对这5名员工进行最终评选,并递交总经理审批,最终选出3名优秀员

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