业务岗位员工绩效考核手册w.docxVIP

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  • 2019-09-14 发布于广东
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质量记录编号: 员工编号: 业务岗位员工绩效考核手册 ( 年度) 单位: 姓名: 部门: LXJ彳亠 冈位: XXXXXXXXX 公司 1、 本手册曲人力资源部发给,由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小 结,填表抽查记录组成; 1」封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写。 1.2岗位职责权限描述曲员工在部门经理指导下,本人于年初 月 口填写完成。 1.3年度工作计划书,由员工木人在年初 月 日前填写完成. 1.4季度工作计划与完成情况表,季初计划部分由员工本人在本季初吋填写,季末完成情况部分由员工本人在本季末吋填写. 1.5考核评价表曲员工直接主管在次月初3 口前与员工沟通时填写. 1.6周工作回顾小结,由员工木人在一周末吋,通过自我回顾并根据季度工作计划填写. 1.7尾页是填表抽表记录,由人力资源部填写. 2、 必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。 3、 制订计划的要求:确定的工作口标应该是具体的,可衡量的(能量化的一定要量化),可达到的,与自己职责相关的,有吋间限制的,以便能 够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。 4、 计划制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。 5、 绩效考核成绩经员工确认后,于季末次月3日前,以部门为单位集屮送人力资源部

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