医院经营资料.pptVIP

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  • 2019-10-10 发布于湖北
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按照三甲医院的标准,形成一套高效能的管理机制,培养一支高素质的人才队伍,建设多个高质量的重点学科,打造多项高水平的特色技术,实现医院的快速发展,成为XX地区具有品牌效应及良好口碑、有竞争力的现代化综合医院。 目的 目的 LOGO 3.1医院经营业务目标规划 2014年XXX医院经营目标规划 项目/年份 2013年 2014年 同比增长率 业务收入       治疗收入       药品收入       检查收入       诊断收入       其他收入       门诊量(万人次)       住院量(万人次)       收入量(万元)       人均门诊费用       平均住院日       人均住院费用       床位周转次数       药占比(%)       2014年XXX医院医疗收入分解表 科室 2013年经营状况 2014年经营目标 2014年综合成本 2014年科室收益 工作量 医疗收入 工作量 医疗收入 心内一科     门急诊量: 收容量       心内二科             心内三科             心内四科             神内一科             神内二科             神内三科             神内四科             呼吸一科      

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