道路施工组织设计2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1 重庆丰都名山、双桂山综合整治工程公司 粘土料场临时道路路基工程 施工组织设计 一、工程概况 重庆丰都名山、双桂山防洪护岸综合整治工程,粘土料场临时道路路基工程,二标段AB段K0+400~K0+719.17米和CD段190米,全长509.17m。 1、本工程实施的内容:道路土石方开挖、回填、手摆片石基层、泥结碎石面层、涵洞、挡墙等分部分项工程。 2、主要技术标准: 道路等级:山岭重丘四级公路; 道路宽度,路基宽度8m路面宽度6.5m。 平面线最小半径10m。 最大坡度13.2%。 设计荷载:汽—20级,履带—50。 ⑥结构构造:稳定路基基层采用15cm厚的级本碎石。 填方地段增加20—25cm厚手摆片不垫层,25cm厚泥奔跑碎石面层。 3、本工程位于丰都县北岸双桂山至名山镇政府。 现场条件:三通一平已完成; 建设资金:业主自筹资金; 建设工期:3个月; ④工程质量:合格。 二、编制原则及依据: 根据本工程的特点和施工条件,遵照安全、优质、高效、经济合理的原则,依据: (1)《公路工程技术标准》 (2)《公路路基施工技术规范》 (3)《公路桥面施工技术规范》 (4)《公路工程材料试验规程》 (5)《公路土工试验规程》 (6)《市政道路工程质量评定标准》 (7)《公路工程质量检验评定标准》 (8)《土石方与爆破工程施工及验收规范》 (9)丰都县交通勘测设计所设计的施工图 (10)《城市道路路基工程施工及验收规范》 (11)两汇口至家岩公路工程招标文件及现场答凝。 结合本单位的施工技术装备,施工能力,精心组织,合理安排,科学施工,做到遵守合同,确保安全、质量、工期的总目标。 三、施工布置: 1、施工组织机构: 本工程作为作为该项目的基础设施建设,对提高防洪护岸综合整治工程提供道路畅通。为了优质、高效地完成本工程,创出优质工程,抽调经验丰富,年富力强的工程技术管理人员,成立“重庆丰都名山双桂山库岸工程有限公司工程项目部。 计 计 统 项 目 经 理 总 工 财 务 材 料 技 术 安 质 保 障 测 试 爆破组 石工组 装卸组 运输组 后勤组 机械维修组 工程现场管理、技术人员安排 序号 职务 工作范围 人员 职称 1 项目经理 工程全面负责 1人 工程师 2 技术负责 工程技术负责 2人 工程师 3 施工员 施工现场管理 2人 助工 4 质检员 工程质量负责 1人 助工 5 安全员 工程安全负责 2人 技术员 6 材料员 工程材料组织 2人 助工 7 测量放线员 负责全面放线 2人 技术员 8 后勤 负责全面后勤 2人 2、施工控制目标 (1)质量目标:合格工程。 (2)工期目标:根据建设方的要求,工期控制在90天。 (3)安全生产目标:杜绝重大安全事故,工伤频率控制在1.5%以内,做到“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥、操作”。 (4)文明施工目标:不污染环境,不扰民,控制噪声,不对临近房屋施工造成干扰。 (5)成本控制目标。 在不影响工程质量的前提下控制工程成本,降低工程造价,合理地利用业主的每一分投资。我们将运用科学的管理手段、精心组织,采用先进的施工技术措施,降低工程成本,向先进的科学技术、先进的管理手段要效益,以“优质、高效、节约”为我们的成本控制原则。 3、施工准备 (1)技术准备 ①、认真学习领会本合同条款,结合国家现行规范、标准,仔细总计设计图纸,理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审,做好前期技术资料准备。 ②、根据业主提供的点位座标,高程资料及设计图纸,进行现场复测,中间交接。尽早组织施工控制网的布设。 ③、根据图纸要求及工程内容,组织编制各分项工程的施工方案或作业设计,同时根据原料的来源,着手进行有关原材料的检验以及配合比试配等准备工作,落实原材料货源。 ④、完成测量控制点,控制网络的确定,以及地形地貌的复测。 (2)现场准备 ①、考虑施工后对交通的影响,研究确定交通组织方案,并报业主批准。 ②、现场三能完全具备,但进入施工现场应首先作好场地平整,抓紧进行现场临设搭建,做好围护工作,为创文明施工现场打好基础。 ③、项目部质量、安全管理体系,各人员职责挂牌上墙,各类安全标识,交通疏导标识挂牌上墙,示意清楚。 ④、土石方施工专业队进场及其他后续施工队伍的组织。 (3)机械设备、物资准备 根据施工进度计划及工程需要,制定机械设备及物资需用量计划及进场计划,并落实货源,及时组织进场。 (4)劳动力组织 由于本工程时间紧,任务重,所以劳动力的组织必须提前进行,全面布置,同时将有经验的技术工人,充实到一线施工场地组织工作。 4、技术组织措施 (1)计划、统计、信息管理 ①、成立以项目经理、总工为组长的计划、统计、信息管理中心,做到每个施工工序有条不紊。资金保证,材料供应及时,措施方法得力

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档