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\o 建设工程项目实施阶段质量控制 建设工程项目实施阶段质量控制 苏　勇 摘 要：在建筑工程项目全过程质量控制中，施工阶段质量控制是关键环节。本文对建筑施工阶段工程项目的质量控制问题进行了分析。希望本文的研究能为建筑工程项目的质量控制起到一定借鉴作用。 　　关键词：工程项目　实施阶段　质量控制 　　 　　施工阶段是建筑产品实体质量的形成阶段。施工阶段施工质量控制是决定单位工程质量好坏的关键。为此本文对建筑施工阶段工程项目的质量控制问题进行了探讨。 　　 　　一、工程项目质量形成过程 　　 　　工程施工是指按照设计图纸和相关文件要求，在建设场地上将设计意图付诸实践的测量、作业、检验形成工程实体建成最终产品的活动。任何勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。工程施工直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，工程施工是形成实体质量的决定性环节，是项目质量形成的重要阶段，是工程项目质量控制的重点。工程项目质量形成过程按工程项目的程序可分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段： 　　1、决策阶段：根据资源条件和市场背景，经过初步可行性研究论证，提出项目建议书，并编制出设计纲要。 　　2、设计阶段：根据设计纲要，进一步进行可行性研究分析论证，落实建设地点和建设条件，进行工程设计、概算和进度计划编制。 　　3、施工阶段：根据初步设计和施工图进行设备订货、施工准备、施工工作。 　　4、竣工验收：交付生产使用，形成新的生产力。 　　 　　二、工程项目实施准备阶段的质量控制 　　 　　准备阶段质量控制是正式施工前进行的质量控制，控制重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿与施工全过程中。施工准备是项目实施的前奏，准备工作的好坏，不仅对项目的安全、质量、工期产生直接影响，而且对项目施工质量起到一定的预防、预控作用。 　　 　　1、工程项目施工准备范围 　　(1)全场性施工准备 　　是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。 　　(2)单位工程施工准备 　　是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。 　　(3)分项、分部工程施工准备 　　是以单位工程中的一个分项、分部工程或冬雨期施工为对象而进行的施工准备工作。 　　(4)项目开工前的施工准备 　　是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。 　　(5)项目开工后的施工准备 　　是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。 　　 　　2、施工准备阶段控制内容 　　(1)组织准备 　　建立项目组织机构及质量保证体系；对项目参与人员分层次进行培训教育，提高基质量意识和素质；建立与保证质量有关的岗位责任制等。 　　(2)技术准备 　　熟悉和审查项目的有关资料、施工图纸；调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件；编制项目施工图预算；编制项目施工组织设计及专项施工作业指导书；确定项目质量保证措施，计量方法和质量检测方法。 　　针对项目的具体情况，进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目实施中可能遇到的质量问题、影响因素、处理方法、预防措施等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。 　　(3)物质准备 　　包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。原材料或半成品的质量检验要把住三关：入库(场)检验关，材料进场履行验证程序，进场材料进行标识；定期检查关。应定期检查，发现问题，及时处理；使用前检验关，对将要使用的材料，要进行用前检验，不合格者不能用于项目。 　　(4)现场准备 　　不同的项目，现场准备的内容亦不相同。例如，建筑施工项目的现场准备包括控制网、水准点、标桩的测量；“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟订有关试验项目计划等。 　　 　　三、工程项目实施阶段的质量控制 　　 　　项目实施阶段是形成项目实体质量的重要阶段，也是形成最终项目产品质量的重要阶段，项目实施阶段的质量控制是项目质量控制的重点。加强项目实施阶段的质量控制，是保证和提高项目质量的关键，是项目质量控制的中心环节。 　　 　　1、施工项目质量控制方法 　　(1)审核技术文件及形成的相关质料 　　审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案，施工组织设计和技术措施；审核测量控制方案；审核有关材料、半成品和构配件的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，检验批、分项、分部工程质量检验报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。 　　(2)施工现场质量检验内容 　　开工前检