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- 2019-09-14 发布于上海
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粮油集团总部9S管理规定
集团总部各部室:
为深化“五统一”管控,提升集团总部管理人员行为素养,提高集团总部精细化、规范化管理水平和工作效率,确保责任到人,人人有事管,事事有人管,做到日事日毕,日清日高,营造出安全、舒适、明亮的工作环境,树立一流的集团形象。现制定《粮油集团总部办公室9S管理规范》。
一、办公室整理(0ffice Seiri)
将办公室内的办公用品和非办公用品,以及“用”和“不用”的物品区分开来,将非办公用品和不用的东西清理掉。
1、各部室结合实际,对办公室空间进行全面检查、整理。
2、办公室每个区域内“用”的物品和办公用品范围:
(1)办公桌面:电脑、文件或文件夹、票据、台历、水杯、电话、打印机。
(2)文件柜内:书籍、文件夹(日常用档案)、报刊杂志、各类稿纸。
(3)窗台:鲜花。
3、整理标准:
(1)报纸、杂志、刊物阅后及时并整齐地放在文件柜内。每月整理一次,将没用的送保洁员进行处理。
(2)文件阅办后,该归档的及时归档,无用的立即销毁。
(3)个人衣服、鞋子、挎包、公文包等非办公用品严禁摆放在办公室,一律存放在休息室个人更衣箱中。
二、办公室整顿(0ffice Seiton)
将办公用品和“用”的物品进行定位、定量摆放整齐,确保寻找物品方便快捷,提高工作效率。
1、办公桌面办公用品和“用”的物品严格按照附近“办公桌面标准摆放图”摆放。
2、文件柜内书籍、文
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