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要事第一的时间管理;目标:;;第一单元你的时间管理有问题吗?;请根据以下问题的提示,寻找你的“时间大盗”及存在这些问题的原因。;;第二单元时间管理不当的后果;全球数据调查:“时间大盗”TOP10;“时间大盗”的静扰与动扰;第三单元如何做好自我时间管理;时间管理六步法;第一步:角色定位(明确价值观)
--公私兼顾:工作+家庭
--价值为先:以价值观为依据;第三步:排定事件次序
--工作的重要程度(为重要的工作安排足够的时间来完成)
--工作的紧急程??(紧急的工作马上着手处理);把你的重点放在第二象限
花更多时间在第二象限,来创造机会和保护资源
为第一象限活动做预测并将它们移入第二象限
预防或为第一象限活动做准备,以减弱紧急程度
确认和消除不能帮助实现目标的活动;练习:给张经理安排一天的事件;第五步:言行一致地执行
--排除干扰
--有效授权;第四单元两个有效的时间管理工具;周工作计划/小结表;效率记事本(每日事件安排表);第五单元如何高效管理他人的时间;管理者授权的两个障碍:
要舍得把自己喜欢的工作分派给别人去做
克服恐惧心理,不要害怕工作局面失控;第六单元时间管理的八项要诀;效果效率
目标计划
计划行动
排序罗列
20 80
集中分散
人 事
罗盘时钟;制定个人行动计划
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