供應商評審及管理程序（东莞某五金厂）.docVIP

東莞0769五金塑膠制品廠 文件名稱: 供應商評審及管理程序 文件編號： AM-2-9 修訂版別： 00 生效日期： 2003年10月08日 頁 數： 第1頁;共16頁 1 目的 選擇合格供應商，確保採購產品滿足規定的要求。 2 範圍 適用於公司生產用物料、模夾具及服務的供應商評審及管理。 3 責任 3.1 採購部負責組織供應商的評審。 3.2 相關部門參與供應商評審。 3.3 採購主管審核供應商評定報告。 3.4 總經理批准供應商評定報告。 4 定義 IQC─INCOMING QUALITY CONTROL (來料品質控制) 5 程序 5.1 供應商的分類 5.1.1 按照提供產品類別，供應商分為: 5.1.1.1物料供應商，例如直接生産物料、輔料、外發工序等。 5.1.1.2模具供應商，例如壓鑄模具、沖模等。 5.1.1.3服務供應商，例如貨運公司、計量檢定機構等。 5.1.2 按照提供產品和服務的重要性，供應商分為: 5.1.2.1關鍵供應商，所提供的產品和服務對本公司產品質量影響較大。 5.1.2.2一般供應商，所提供的產品和服務對本公司產品質量影響較小。 5.2 合格供應商的選擇與評價準則 合格供應商應具備(但不限於)以下條件: 5.2.1 能滿足採購產品的質量特性要求; 編制： 審核： 批准： 職位： 採購部主管 職位： 部門經理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM-1 REV.00 東莞0769五金塑膠制品廠 文件名稱： 供應商評審及管理程序 文件編號： AM-2-9 修訂版別： 00 生效日期： 2003年10月08日 頁 數： 第2頁;共16頁 5.2.2 能滿足採購單或協議要求； 5.2.3 能滿足雙方商定的其他要求。 5.3 供應商評價方式有以下三種: 5.3.1 樣品評價，對供應商提供的樣品符合性進行評價； 5.3.2 資料評價，對供應商提供的有關信息和資料進行評價； 5.3.3 現場評價，對供應商的品質保證能力進行現場審核評價。 5.4 供應商評價方式的選擇 5.4.1 對於生產用物料供應商及模具供應商，必須通過樣品評價或驗收。 5.4.2 對於一般供應商，通常採取資料評價。 5.4.3 對於關鍵供應商，除資料評價外，必須採取現場評價。特殊情況下經總經理批准可不進行現場評價。 5.5 供應商評價的職責分工 5.5.1 生産部門負責對供應商的工程技術及生産製造能力等進行評價。 5.5.2 品管部負責對供應商品質保證能力及樣品質量特性的符合性進行評價。 5.5.3 採購部負責對供應商的報價、服務及交貨期等進行評價。 5.5.4 相關部門負責對供應商的對口業務進行評價。 5.6 新供應商的開發 採購部根據生產、質量及降低成本等需要不斷尋找、選擇新的供應商，做到多渠道採購、多點供應。 5.7 供應商的評審 5.7.1 採購部收集新開發供應商資料，準備《供應商評定報告》(FORM ID: PU-3 REV.00)。 5.7.2 採購部按照程序5.4、5.5規定組織各部門對新供應商進行評審，評審意見填寫於《供應商評定報告》(FORM ID: PU-3 REV.00)。 編制： 審核： 批准： 職位： 採購部主管 職位： 部門經理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM-1 REV.00 東莞0769五金塑膠制品廠 文件名稱: 供應商評審及管理程序 文件編號： AM-2-9 修訂版別： 00 生效日期： 2003年10月08日 頁 數： 第3頁;共16頁 5.7.3 物料供應商評審前品管部應出具《樣辦檢測及評估報告》(FORM ID: QA-5 REV.00)。 5.7.4 《供應商評定報告》(FORM ID: PU-3 REV.00)需交總經理批准。 5.8 經批准后合格的供應商由採購部納入《合格供應商名單》(FORM ID: PU-4 REV.00)，作為採購的主要依據。相應產品和服務必須在名單中選擇供應商採購。未經總經理批准，不得在名單之外的供應商處採購任何產品和服務。 5.9 物料供應商級別管理 5.9.1 根據供應商的來料質量表現情況，供應商分為A、B、C、D四級。 5.9.2 IQC負責對供應商的來料質量記錄進行分析和跟進，及