清洁生产培训课件PPT.pptVIP

清洁生产审核思路（3个层次） where——问题清单 why——原因分析 how——方案产生和实施 基本步骤 现状调查（源头与强度） 何处产生物耗、能耗、水耗、污染物、有毒有害物?哪些岗位产生？ 原因分析评估 为什么产生物耗、能耗、水耗、污染物、有毒有害物? 是否合理？能否削减？ 形成方案 怎么样（采用什么措施）才能减少或消除不合理的物耗、能耗、水耗、污染物、有毒有害物? 清洁生产审核的8个方面 ①原辅材料和能源 ②工艺技术 企业生 产过程 固废（一般、危废） 产品 ③生产设备 ④过程控制 ⑦废弃物 ⑤管 理 ⑥员 工（一线、核心技术） 废气 废水 造成环境污染 废能 ⑧产品 清洁生产审核的7个阶段 筹划与组织 预评估 评估 方案产生和筛选 可行性分析 方案实施 持续清洁生产 筹划与组织 项 目 工作内容 达到效果 1、取得领导支持 向企业领导宣讲清洁生产意义，取得高层领导的支持和参与 通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 2、组建审核小组 A、确定审核小组组长 B、确定审核小组成员，明确任务 3、制定工作计划 组织好人力物力，各司其职，协调配合 及时编制审核工作计划表。 4、开展宣传教育 确定宣传的方式和内容 克服障碍 5、清洁生产培训 通过讲课方式完成对企业部分管理人员及一线工人的培训 预评估 项目 工作内容 达到效果 1、进行现状调研 企业概况 企业的生产状况 企业的环境保护状况 企业的管理状况 是对企业全貌进行调查分析，发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本次审核的重点，并设置本轮清洁生产审核目标 2、进行现场考察 现场考察内容 现场考察方法 3、确定审核重点 A.确定备选审核重点 B.确定审核重点 4.清