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好考 人力资源管理试题 2014年1月试卷代号：2195中央广播电视大学2011-2012学年度第一学期“开放专科”期末考试 一、单项选择题 5．你喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是( B )。 B．自己的愿望能够实现 8．要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法，是比较排序法中的哪种方法？( A )A．简单排序法 2．既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？( C ) C．组织战略 10．依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( D )。D．衰退阶段 12.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？(D )D．劳动合同 1．象体育、文艺和特种工艺等单位需招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年年龄是多大？(B)B。16周岁 7．某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？( D) D．成果 9．在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配(A )A．物化劳动；潜在劳动和流动劳动 10．在制定职业生涯计划时，剖析确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？(C)C．员工 1．一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C )C人才资源 2．关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？(B )B．战略人力资源 3．估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？(A ) A．预测未来的人力资源供给 4．既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？( B )B．人力资源成本会计 5．人力资源管理科学化的第一基础是(B )。B．工作分析 7．企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(.A )。A．岗前培训 8．考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的( C )。C．结构性原则 9．图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距？( D．d 10.在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？(C ) C．员工 11．失业保险基金的筹集主要有以下三个原则(B )、无偿性原则、固定性原则。 B．强制性原则 12．劳动关系是( B)。B．用人单位与员工之间的关系 1．通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？(D)D．再生性 2．对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤？(A ) A．战略分析 3．在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？(D )D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 4．某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元／月，按实际生产能力应得工资是800元／月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元／月。那么该新员工的在职培训成本为(B )。B．5100元 5．某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？ ( A ) A．4 6．根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较