参考论文珠海盛世达商贸有限公司的经营管理策略研究.docVIP

内 容 摘 要 珠海盛世达商贸有限公司是一家家族式的中小企业，本文以该公司为分析对象，以SWOT分析法为背景，较为具体地分析了该公司的优势，劣势，机会和风险，并对珠海盛世达商贸有限公司的创新和发展进行了初步探索。 本文尝试通过对珠海盛世达商贸有限公司的管理模式和发展方向的认识与理解，辨析当今家族式中小企业的优势及劣势，风险及机遇，分析了家族式中小企业很难做大的具体原因，并进一步阐述了家族式中小企业如何认清自身缺点，通过有效的体制改革，最终让企业发展壮大。 关键词：家族企业 管理模式 优劣势 分析 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、珠海盛世达商贸有限公司的公司简介 1 （一）珠海盛世达商贸有限公司的公司简介 1 （二）珠海盛世达商贸有限公司的组织架构 1 （三）珠海盛世达商贸有限公司的发展历程 2 二、珠海盛世达商贸有限公司的经营管理状况 3 （一）经营成本较低，经营风险小 3 （二）工作效率高，决策快 3 （三）市场定位准确，牢牢抓住顾客需求 3 （四）注重信誉，目光长远 4 三 珠海盛世达商贸有限公司经营管理存在的主要问题 4 （一）权利相对集中，决策缺乏民主 4 （二）公司经营项目技术含量低，市场竞争缺乏优势 5 （三）融资成本高 5 （四）人才引进难 5 四、珠