手机商城经营策划方案针对地域性成本低.docVIP

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  • 2019-09-14 发布于上海
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手机商城经营策划方案针对地域性成本低.doc

醉龙文化 移动商城经营策划案 (针对地域性) 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、移动商城功能简介 2 二、人员配置规划及公司结构 3 (1) 人力规划 3 (2)部门建设及工作指引 4 三、商城营运 5 四、移动商城推广 6 ㈠媒体推广 6 ㈡活动推广 6 ㈢开业促销 7 ㈣长期发展营销策略 7 ㈤推广方式 7 五、财务分析 7 六、进度表 8 移动商城功能简介 邮件提醒、网络打印机、手机提醒 消费积分兑换功能 抽奖功能 订座功能(各酒家的醉龙宴订座) 统计功能 网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。 二、人员配置规划及公司结构 人力规划 1、人员分工表 人员 工作内容 备注 人数 总经理 主要负责公司运营、协调各部门人员、监督指导商城一切工作。 根据商城需求,随时调整营运方案。 1 营销主管 根据公司产品规划,制定并实施推广新品促销及其它活动计划。熟悉淘宝商城的推广运营、广告投放方式及各类工具的使用。开发新的推广渠道。 要求:策划、文案、审美,管理、良好的推广渠道等综合素质高的。 1 网站美工 全面负责网店全套美工设计,包括:制作维护html网站、店面整体形象设计更新、商品描述美化、店铺产品图片处理、促销活动平面支持等,及公司的其

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