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HSE管理办法规定Microsoft文档 坪桥经理部HSE管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强坪桥经理部的HSE管理工作,促进坪桥经理部经济效益稳步增长，依据《钻井二公司HSE理规定》,结合经理部实际,制定本规定。 第二条 本规定适用于经理部所属钻井队、机关、后勤。 第三条 本规定本着遵循科学发展观，树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；层层落实HSE责任制，加强重点环节监管，加大隐患治理力度，高度重视职业健康管理，不断提高本质安全及管理水平，努力创造一流的HSE业绩。 第四条 HSE管理是经理部管理的重要组成部分，明确了经理部管理目标、组织机构、重点要害部位承包；规定了HSE管理、业绩考核奖惩、违规违章处罚、安全员管理等办法。 第二章 HSE管理目标 第五条 做到“六个杜绝”即：杜绝井喷失控事故，杜绝工伤死亡事故，杜绝一般及工业火灾事故，杜绝有毒有害气体泄漏事故，杜绝交通事故，杜绝重大环境污染事故； 第六条 实现经理部经理与公司经理签订的《健康、安全、环保、消防承包责任书》上的目标，严格控制从业人员轻伤≤1，交通事故轻伤≤1, 领导干部承包重点要害部位到位率100%，员工持证上岗率100%，废气物无害化处理率100%，外排工业废水达标率100%，无新增职业病人，建设项目职业安全卫生，环保，消防，三同时执行率100%，环保设施运行率100%，环保交井合格率100%。 第三章 HSE管理机构及网络 第七条 经理部成立HSE管理领导小组 组 长: 彭光宇 张依鹏 副组长：廖远国 成 员: 潘正立、冯荆元、王庆生、曾庆梅、张华南 经理部HSE管理领导小组办公室设在调度室。 第八条　经理部所属各井队成立以井队主要领导为组长，副队长为副组长，其它干部及大班为组员的井队HSE管理领导小组。 第八条 HSE管理网络（如下图）安全环保科公司HSE管理委员会 安全环保科 公司HSE管理委员会 经理部HSE管理领导小组HSE 经理部HSE管理领导小组 HSE办公室 井队安全员 井队安全员 井队HSE管理领导小组 井队HSE管理领导小组 井队班组安全员 井队班组安全员 第四章　　重点要害单位（部位）的承包 第九条　坪桥经理部2012年重点要害单位（部位）领导干部安全承包安排表: 序号 施工单位 责任人 安全承包人 队 长 指导员 安全员 经理部领导 1 32464JH钻井队 曾科凡 王军 周殿川 廖远国 2 32463JH钻井队 王军 覃胜 张庆 彭光宇 3 32627JH钻井队 郭建平 张平 余斌 张依鹏 第十条　要求： 1、承包人每月到承包单位至少活动一次，将活动及检查情况填写在钻井队〈HSE活动记录〉“领导承包活动记录”上并签名，每月还须向经理部HSE监督交《安全承包检查表》一份。 2、如有岗位变动，相应人员接替承包单位。 3、经理部实行季度挂牌考核，分别对红牌、绿牌、黄牌的单位及承包个人，按照钻井二公司HSE规定进行奖励或处罚，。 第五章 HSE管理规定 第十一条 经理部领导带班跟班作业规定 1、带班领导到达现场后，井队值班干部和HSE安全员应向带班领导汇报现场施工的安全状况、存在的问题及原因和需要注意的事项等工作。带班领导到达的时间及现场汇报的主要内容，井队应填写在现场值班日志记录簿上，带班领导应签字确认。 2、带班领导现场安全检查的情况应由安全员填写在安全员工作手册中，经带班领导签字确认后，由HSE监督和井队负责存档备查。 3、带班领导在现场安全监督检查时，如发现人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，应立即制止、纠正和处理。遇有随时可能导致发生事故的紧急情况，有权采取紧急处置措施避免事故的发生。 4、经理部HSE监督进行重点检查或抽检，检查内容应包括：对落实《施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度》的执行情况，应在每月经理部月度HSE例会上进行通报并报上级主管部门，对违反本规定的责任人和单位提出问责处理意见。 第十二条 “两表一卡”、“两制一实”、事故管理等执行公司1号文件“HSE管理规定”。 第十三条 参照执行公司： 安全教育管理规定 、安全生产检查管理规定 、关键装置要害（重点）部位安全管理规定 、安全防护器具管理规定 、消防安全管理规定 、外来人员进入危险场所安全管理规定 、交叉作业安全管理规定 、重大危险源安全监督管理规定 、作业场所职业危害因素监测管理规定 、职业卫生管理实施细则 、员工劳动防护用品管理及配备规定 、员工健康监护管理规定 、“三标”建设管理规定 、HSE台帐管理规定 、HSE合同管理规定 、安全环保督察制度 、承包商安全监督管理实施细则 、事故隐患治理项目管