道路工程项目管理制度班子的人员配备.docVIP

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  • 2019-10-04 发布于江苏
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道路工程项目管理制度班子的人员配备.doc

道路工程项目管理制度班子的人员配备 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第一节 项目管理组织机构 根据本工程的特点,从公司范围内抽调有类似工程施工经验的土建、水电技术管理人员组成高效、精干、统一的项目经理部。并精选具有施工经验和施工质量优胜的生产班组并进行上岗前培训,要求施工人员了解工艺特点,熟悉工艺要求标准和公司质量体系文件的要求,确保本项目部形成一个优质、高效、高素质的施工力量和管理力量。 项目部组织机构详见下表 项目经理 项目经理 项目工程师(技术负责人) 项目工程师 (技术负责人) 项目副经理 施工员计划管理质量管理(质检员)安全管理 施工员 计划管理 质量管理 (质检员) 安全管理 (安全员) 材料管理 (材料员) 第二节 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 为保证本工程的顺利完成,我公司将抽调一批经验丰富、具有类似工程管理经验的管理人员组成项目部,现场管理人员见下表 项目部主要施工人员表 一、项目经理部人员名单 姓名

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