交房收款流程管理办法.docVIP

项目交房收款流程及管理办法 一、目的 为了加强各项目交房期间收款过程中的财务管理，建立制度化、标准化、流程化的财务控制，科学、有序地组织财务参与项目交房工作，保证交房收款业务处理的及时性、系统性、准确性，促进财务部与业务部门之间的工作衔接，提高交房工作质量和管理效率，保障现场收款资金的安全、完整，特制定本管理办法。 二、适用范围 本办法适应于正黄集团有限公司及下属各子分公司开发建设的所有项目交房期间各类房屋销售相关款项的收取。 三、职能职责 1、销售部 1）负责牵头组织开展项目交房工作，编制、上报《交房方案》。 2）负责对符合交房条款的客户明细进行清理，并上报给财务部。 3）准备《交房通知书》。 4）负责交房现场对客户是否符合交房条件进行资格确认，并对客户进行交房需缴纳各项费用的沟通及解答。 5）负责办理签订面积补差的《补充协议》、核实客户首套房有无《无房证明》，督促客户签订首套房的《承诺书》。 2、财务部 1）与各个按揭银行沟通，办理产权抵押手续，是否需要开发公司统一代收产权预抵押、抵押登记的相关费用，编制《交房收费明细表》中“按揭用户”部分（表样见附件1）提交给销售部； 2）编制、确定《交房面积补差、代收费明细表》（表样见附件2） 3）组织现场交房款项的审核收取，保证资金安全。 4）