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施工企业项目成本影响因素及控制方法 　　[提要] 本文阐述施工企业项目成本的组成内容，指出施工企业项目成本的影响因素。对施工企业项目成本影响的过程进行阐述，并对施工企业项目成本的控制方法进行阐述与研究，提出一些成本控制方法与措施。 　　关键词：项目成本；影响因素；施工过程；控制方法 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 　　原标题：施工企业项目成本影响因素分析与控制方法研究 　　收录日期：2012年12月27日 　　企业的经营状况由收入、成本与利润决定，收入一般是由工程的合同价格、工程进度与收到款项等因素决定。在收入一定的情况下，企业的利润就由成本决定。施工企业工程造价较大，项目成本较高，为保证企业的经营情况必须对施工企业的项目成本进行控制。本文就施工企业项目成本组成部分及各个阶段控制方法进行阐述，以使企业能够很好地控制成本。 　　一、影响因素分析 　　在财务会计中，费用是指企业在生产和销售商品、提供劳务等日常经济活动中所发生的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出，其可以分为生产费用与期间费用。从定义中可以看出，企业的费用不包括企业的投资损失、购买长期资产等发生的费用。成本是对象化的费用，也即这些费用的发生是为产生一个产品所服务的，所以项目成本是由企业的生产费用所构成。期间费用一般是指归属于企业的一个会计期间，不能直接归于哪一个产品（项目）的费用，比如企业管理方面发生的费用、销售方面发生的费用及财务方面发生的费用，其是企业的经营管理部门发生的费用，会导致企业的经济利益流出，但不能直接归于一个产品（项目）的成本。在本文中这些费用的影响因素与控制方法不作阐述与研究，主要研究施工企业的项目成本的构成情况与影响因素，从而进行相关控制方法的研究。 　　一般生产企业中，产品的成本构成情况主要有三部分：直接人工、直接材料、制造费用。但施工企业中，因施工企业的特殊性，施工企业的成本可以详细分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费与间接费用。下面分别分析这些因素对于工程项目成本的影响。 　　1、人工费用的影响。工程项目的人工费在企业中的成本组成部分中占有较大的比重，在一些工程施工中，人员工资往往占有重要部分，比如勘察项目中，其成本主要由人工费用构成。人工费用主要由工程项目的项目管理人员工资与项目直接生产人员工资决定，在分析该影响因素时主要分析人员的数量与工资情况，要保证工资水平适当，人员数量正确。在具体核算时，首先由劳动部门根据考勤表、施工任务和承包结算书等，财务部门根据各部门提供的“单位工程用工汇总表”，编制“工资分配表”，按受益对象计入项目成本或费用，在分析工资费用时应包括人员的奖金、加班费、电话费等所有与企业发放工资有关的费用。 　　2、材料费用的影响。在施工企业中，材料费用在项目成本中占据比较重要的位置，在一个项目成本组成中，材料成本往往会占60%以上，所以企业在材料费用中的控制就显得尤其重要。在企业的材料费用核算中，往往是控制其量与价格，在具体核算时，必须由物资管理部门根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程的材料才能计入该成本核算对象的“材料费”成本项目，而为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过“制造费用”、“机械作业”等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。如果单位不实行独立核算的辅助生产部门为了工程需要进行材料加工，则辅助生产部门发生的材料领用消耗时，先按部门归集发生的费用，先计入生产部门的费用，然后再按一定的分配方式计入到工程成本中。 　　3、机械使用费的影响。施工企业在进行工程施工时，要使用大量的机械设备，企业使用的机械设备可分为两种方式，即自有的机械设备与租入的机械设备。在分析机械使用费时，要分清该机械使用费归于哪个工程项目，租入的机械设备其费用一般都能分清楚属于哪个工程项目，对于租入的机械设备主要是其质量、使用性能及费用的比较分析，尽量选择价廉物美的设备。自有的机械设备，通常在一定时期内容易出现多个项目共用相同的机械设备，应先通过“机械作业”科目进行归集分配，分配的方法有多种，企业可以通过台班分配法、预算分配法、作业分配法等形式进行处理，务必使机械使用费能够合理地分配到各个项目中。 　　4、其他直接费与间接费的影响。在施工企业中，项目在施工过程中还会发生水、电、蒸汽费等一些费用，这些与工程项目也直接相关，但费用不是很高，可归在其他直接费用中，另外还有一些其他费用，比如冬雨期施工增加费、夜间施工增加费、流动津贴、材料两次搬运费、检验试验费、工程定位复测、场地清理费用等与工程项目成本直接相关的费用，这些都归于项目成本中的其他费用，这些费用在工程成本中也占据一定的比例，具体核算时也应该计入对应的项目成本