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PAGE PAGE 180 大型土石方工程管理办法（修订） 为规范大型土石方工程的设计、施工和预决算管理，最大限度地控制工程成 本，特制定本办法。 一、本办法适用范围：挖填土石方量在 10 万立方米以上或造价在 100 万元 以上。 二、小区项目场地竖向设计和土方施工的原则是依山就势、少动土、挖填平衡。 三、设计施工所用地形图 新项目在收地后，地区公司工程部需对工程设计所用地形图进行复核，如地 形图与现状差别较大或精度不满足要求的，地区公司须委托有资质的测量单位重 新测量地形图；地形图精度不小于 1：1000。 四、现场竖向设计讨论会 集团设计院下发设计条件后，总工室须组织当地外委设计院完成竖向设计方 案及编制土方平衡方格网图（20M×20M），上报设计质量成本控制中心、集团预 决算审计部后 2 天内，总工室组织设计质量成本控制中心、集团设计院、集团预 决算审计部、当地外委设计院的相关专业负责人到现场踏勘、开会讨论小区的竖 向设计方案，形成初步意见后，地区公司完善竖向设计方案并报设计质量成本控 制中心审批后，土方才可动工。 五、土方复核 1、原始测量数据要求 ①土石方挖填前原地面、挖填后完成面必测；②实际挖填范围线、边坡线、 坡度拐点、其它的轮廓点必测；③测量点要求布点均匀，间距大致为 20M×20M， 遇地形复杂的间距可大致为 10M×10M 或 5M×5M 或更密;④所有测量数据均需是 三维坐标（X,Y,H）。⑤土方完成测量时，场地接收单位已进场的，竣工完成面测 量须由土方施工单位、场地接收单位、工程部三方共同参加。 2、抽查复测 施工单位在完成土方开工前的原地面、土方完工后的完成面的地形测量后， 工程部须对测量数据进行复核，复核确认后 1 天内，以书面或 OA 形式通知集团预决算审计部,预决算审计部在收到通知后 2 天内派测量工程师到现场进行抽查复测。 六、土方结算 经工程部、土方施工单位、接收场地的施工单位三方签字盖公章的土方工程 挖填前和完成后的地形测量资料（含方格网电子版）作为土方结算的主要计算依 据;集团预决算审计部的复测记录作为结算资料之一。 七、招标定价 计价方式统一为综合包干单价、按实测方量结算，招标时须确定场内挖填或 堆土、外运等不同情况下的价格。 八、集团管理中心对本管理办法进行监督和考核。 九、集团预决算审计部对本管理办法进行解释。 岩土工程勘察施工旁站监理管理办法 1、项目经理必须建立勘察台帐（台帐见附件）。 2、勘察施工前，勘察单位根据总工室提供的勘察方案、勘察点布置平面图 上的坐标点定出孔位和测出孔位的原始标高。 3、监理工程师必须对孔位、孔口标高进行复核，并在台帐上记录。 4、勘察施工时，监理工程师必须全程旁站监理，如有特殊原因离开现场， 则勘察施工必须停止。 5、所有钻孔终孔工程量必须有两名监理人员进行验收，进行岩芯拍照，并 在台帐上签字，单孔完成当天上报工程部经理后存档。 6、项目经理必须保证每个班次对监理工程师是否在岗进行二次检查，并核 对施工记录，无误后签字认可。工程部经理每天必须检查一次并在台帐上签字。  7、质量监督部在勘察施工阶段每周检查一次，在台帐上签字，并由监理工 程师进行见证签字；如检查发现现场在施工而无人监理则视为监理工程师脱岗。 关于加强施工临时用电尤其是发电机管理的通知 各地区公司： 近期检查发现，部分新项目临电未通、使用发电机发电，但发电机使用管 理存在较大的管理漏洞，未按《施工发电机管理指引》要求实施，容易造成公司损失，如：发电机未加装电表，未确定计价方式等，造成我方现场对柴油进场、使用、发电效率等环节不能得到有效监控。 为有效控制成本，避免昆明天下发电机管理失控事件再次发生，现要求各 公司务必加强施工用电尤其是发电机管理工作，由主管工程公司领导主持于4月8 日前开展专项检查并整顿完成，杜绝管理漏洞。4月8日后管理中心将会同有关部 门进行专项检查，再发现有重大管理漏洞的，直接给予相关人员降薪处理，性质 严重的移交监察室。 此通知 附件：《关于下发〈施工临时用电管理指引〉和〈施工发电机管理指引〉的  通知》 房地产集团有限公司 管理中心 合同管理中心 关于地区公司执行临时用电方案报审的通知 集团各中心、部（室）、各地区公司： 根据2010年7月5日由徐湘武副总裁主持的永久用电工程专题会议的指示， 关于临时用电方案报审的相关事项明确如下： 1、临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须报 集团管理中心审批。 2、临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的权限报批，不 得以委托或签证的形式实施。 特此通知 房地产集团有限公司