2014中国的铝门窗行业的现状分析.docVIP

2014中国的铝门窗行业的现状分析 2013年中国的铝门窗产业经历了不同寻常的考验，过去一年的成果，将决定那些正在转型中或者还在观望的企业在新的一年里的战略布局，2014年将成为众多铝门窗企业非常重要的一年。在这新的一年开始之际，盛景整理了2013年行业大佬们的访谈实录，借助门窗行业的行业精英语录把脉中国门窗市场，总结过去，思考未来。 现在，房地产行业的政策控制以及原材料，人工，管理费用上涨等因素的影响，下游行业的建材行业，房地产行业已经在经济衰退中。 数据显示，未来10年，中国的房地产行业将不会继续发展，并将进入规划设计、高质量施工期。然后，作为建筑结构的重要组成部分，门窗，特别是铝合金门窗，也将在散装从过去到系统的设计和安装工作已进入时代。因此，铝门窗环保节能，系统构成的优势将得到很好的表达。 在房地产行业的国家调控之前，许多的铝合金生产企业成都将销售目标锁定在工程市场。但是，随着国家调控政策后所产生的作用，铝门窗工程市场的销量减少。 在目前的形势下，铝合金门窗企业除了保持过去传统的工程单以外，开店拓展零售市场。因此，工程板，在目前的市场环境下，零售单是相辅相成，缺一不可。一些发展良好的企业也正是在这样一个发展目标。  目前，虽然工业铝合金门窗面对严峻的形势，但仍有许多有利的条件。在目前的铝门窗行业，产品同质化现象一直困扰着行业。铝门窗企业的发展，社会安全系统中的第一个，然后进行产品创新。在产品创新，光做了窗户和门来自各方的努力。新产品的引进，实现低碳环保，节能的目标，使门窗的舒适，美观性，功能性的完美结合，在我国的产品满足不同的市场需求。 盛景门窗的战略转移 抓住终端，抓住消费者，是铝门窗企业未来发展重要一环。未来盛景门窗一个重点的工作就是要把公司战略从产品领域向消费者领域转移。盛景门窗经过这几年的技术积累，产品领域已经积累了丰富的经验，下一步重点要做的是渠道系统，要提升服务效率，提升服务意识。盛景还将采取一系列针对终端的系统培训，并且加大渠道的开发力度。向消费者转变，最重要的还是关注渠道这一块，要渠道的服务能力更好，盛景为渠道服务，渠道为消费者服务，这是战略转型的核心。渠道的提升，培训增加，服务意识的提升，一定能帮助企业更好的打开中国市场。