运输与配送管理：理论与实务第4章.pptVIP

内容概要 运输成本与运输价格 4.2 运输成本的构成 4.1运输成本控制原理 4.3 运输成本控制方法 4.4运输成本控制策略 4.5运输成本的定量分析 4.4 运输成本控制策略 物流运输成本控制的策略包括： 1.大量化运输 2.“计划化”运输 3.商物分离化 4.差别化运输 5.标准化运输 6.共同化运输 运输成本控制策略 4.4 运输成本控制策略 1.大量化运输 这是以运输规模经济为基础，以增加运输量组织物流合理化的一种做法，通过延长备货时间来实现控制物流成本的一种手段。 2.“计划化”运输 这里的计划并非传统意义上的生产或销售计划，而是以产销合同为基础的供货方式。 3.商物分离化 商物分离的具体做法之一是订货活动与配送活动相互分离。 运输成本控制策略 4.4 运输成本控制策略 4.差别化运输 根据商品周转的快慢和销售对象规模的大小，把保管场所和配送方式区别开来，这就是利用差别化方法实现物流合理化的策略。 5.标准化运输 这里的标准化不是一般意义上产品生产、包装等的标准化，而是销售、运输数量的批量化。在企业的实际销售中，由于对销售批量规定了订货的最低数量，明显地提高了配送效率和库存管理效率。 6.共同化运输 物流运输成本控制，最有效的措施是共同化. 运输成本控制策略 内容概要 运输成本与运输价格 4.2 运输成本的构成 4.1运输成本控制原理 4.3 运输成本控制方法 4.4运输成本控制策略 4.5运输成本的定量分析 4.5 运输成本的定量分析 4.5.1 运输目标成本执行分析 运输成本计划执行情况的检查分析方法有两种： 一是直接将运输成本实际情况与其计划成本相比较，确定计划执行结果，并进行因素分析； 二是先将运输成本实际情况与上期成本情况相比较，然后再与计划比较，并进行因素分析。 两种方法的原理是一致的。 运输成本的定量分析 4.5.1 运输目标成本执行分析 目标成本降低情况分析如下： 成本降低额、单位成本和成本降低率计划完成情况可用以下算式分析计算： 单位成本降低额=目标单位成本一实际单位成本 单位成本降低率=100%-目标成本计划完成程度 运输成本的定量分析 4.5.1 运输目标成本执行分析 表4-1 目标与实际情况 运输成本的定量分析 目标 实际 运输周转量/千吨公里 4564 4912 运输总成本/元 575064 594156 单位成本/(元/千吨公里) 126 121 运输成本与运输价格 4.2 运输成本的构成 4.1运输成本控制原理 4.3 运输成本控制方法 4.4运输成本控制策略 4.5运输成本的定量分析 4.1运输成本控制原理 运输是物流服务的一个重要的环节，通过实现效率化的运输，提高装载率和合理安排配车计划、选择合理的运输线路，可以降低配送成本和运输成本。 运输成本控制原理 4.1.1成本控制的一般性质 从一般意义上讲，企业成本系统应满足系统可控性的基本条件是： 第一，企业成本具有多种发展可能性； 第二，生产经营耗费具有可调节性。 运输成本控制原理 4.1.1成本控制的一般性质 在一定的条件和责权范围之内，通过成本管理措施的作用，成本系统内的各构成要素以及由此而决定的生产经营耗费状态在一定程度上是可以被调节的，并能按系统的既定目标发展。成本系统不仅是可以控制的，而且这种可控性能强弱与控制的空间和时间有着密切的联系。 运输成本控制原理 4.1.1成本控制的一般性质 1.成本可控空间 成本可控空间是指成本受控的空间范围。 2.成本控制的时效性 成本控制的时效性是指成本可控性随时间而变动的关系。 运输成本控制原理 4.1.2成本控制的形式 成本信息有着十分丰富的内容，它既包括以一定生产成果为基础、用价值形式表现的劳动耗费数量，也包括为满足成本管理需要而建立的各种技术经济指标。从本质上看，成本控制就是依赖成本信息的传递与反馈对系统运行的有效调节。 根据成本信息在系统内传输、变换、处理的特点不同，成本控制主要有以下两种形式: (1)成本反馈控制 (2)成本前馈控制 运输成本控制原理 4.1.2成本控制的形式 (1)成本反馈控制 如果将受控系统的输出量与系统目标进行比较，由此产生一个偏差信息反馈到系统主体，作出相应的措施与新的输入量迭