远成集团奖罚管理制度资料.pptVIP

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  • 2019-09-26 发布于湖北
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远成集团 奖罚管理制度 2005年11月 前 言 公司员工必须严格遵守国家的政策、法律、法规,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度,爱护公司财产,学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和专业技能,团结协作,认真完成生产任务和工作任务。 为增强公司员工的责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,督促员工遵守国家的政策、法律、法规,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度;为严格内部管理与控制,有效预防员工在工作、生活上可能出现的错误,特制定本制度。 一、奖罚原则 公司实行奖惩制度目的是把思想政治工作同经济手段结合起来。 在奖励上,要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则; 在处罚上,对违规违纪的员工,要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 一、奖罚原则 公平公正公开 奖优罚劣 实事求是 奖惩对等 奖惩累进 功过抵销 奖惩统一 连带责任 二、奖罚方式 奖励方式: 通报表扬 奖金(或物质)奖励 嘉奖 记小功 记大功 总裁特别荣誉奖 二、奖罚方式 奖励方式(释义): 通报表扬:对一些良好的行为及工作中值得肯定的行为予以鼓励的一种措施 奖金(或物质)奖励:对应公司相关制度所规定的奖励条款指向的行为给予奖金(或物质)奖励的措施 嘉奖:对于一些工作方面有较为突出的优

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