精益改善小故事.docVIP

精益改善小故事 1、把哪位科学家丢下来 英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。 题 目 ? ? ? 在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴亡命运的科学家：第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们免于因环境污染二面临死亡的恶运；第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受迷惘的绝境；第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植粮食，使几千万人脱离饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一人以减轻载重，使其余的两人得以存活，请问丢下哪一位科学家？  ? ? ? ?问题刊出之后，因为奖金数额巨大，信件如雪片飞来。在这些信中，每个人皆竭尽所能，甚至天马行空地阐述他们认为必须丢下哪位科学家的宏观见解。最后结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。 他的答案是： 将最胖的那位科学家丢出去。 精益启示 ? ? ? ?小男孩之所以能提出这个意料之外、情理之中的解决方案，因为他从原点思考问题。越是看起来复杂的问题，越需要我们回归原点去思考。在企业精益改善中，原点就是以客户需求为导向，用最少的资源创造更大的价值，如果偏离了这个原点，解决方案就不靠谱。 2、如何杜绝袋鼠逃出高笼 ? 　有一天，动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低，从而导致袋鼠从笼子里跳了出来。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。