制度解析晋升标准(ppt47)(1)资料.pptVIP

大綱 展業制度直轄組直轄區全區系統及代數圖 晉升制度 收入制度 福利制度 福利獎金 退職金提撥 考核標準 優質訓練 展業組織圖及說明 展業組織圖及說明 展業襄理代數關係圖 展業總處長(副理)代數關係圖 業代晉陞標準 處長晉陞襄理標準 襄理晉陞總處長標準 總處長晉陞副理標準 副理級以上晉陞標準 總監以上晉陞標準 各職級津貼項目 若培訓處長晉升.成為你的代數關係 若培訓處長未晉升.成為你的直轄組 考核標準 考核標準 考核標準 考核標準 考核標準 考核標準 通訊處主管考核業績回計： 第一代通訊處晉陞後起 第一年每月處FYC回計75%予母通訊處， 第二年回計50%， 第三年回計25% 。 考核標準 考核標準 一、台壽企業大學架構圖 二、展業人員訓練階梯圖-1 二、展業人員訓練階梯圖-2 三、參訓規定 三、參訓規定 三、參訓規定 成功的密祕: 做大夢者將成大事 做小夢者將成小事 不做夢者將不成事 7.5萬 9.0萬 1名AG 展業處長 季考核 70% 展業處長B 直轄組 FYC 人力 繼續率 未達 標準 7.5萬 9.0萬 1名AG 展業襄理 季考核 70% 展業處長B 第一代1名主管 展業處長 同前 甲 乙 丙 1.未達甲乙改任處長B 2.連續2次未達丙改任培訓處長 1.未達甲乙改任處長B 2.達甲乙未達丁改任處長 3.連續2次未達丙改任培訓處長 甲 乙 丙 丁 需通過考核 第