富士康公关传播案例分析.docVIP

□ 富士康公关传播案例分析□ 客户：富士康 □ 时间：2003年6月——2003年12月 □ 企业背景：??? 富士康公司由台湾鸿海集团在国内投资兴建，深圳、昆山和北京均设有富士康的制造基地，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。而鸿海集团在欧洲的苏格兰、爱尔兰和捷克等地都有生产基地，在美国西海岸富乐顿、塞浦路斯、圣她克莱来和休斯顿也建立了研发和制造中心，南美的投资开发亦已纳入进一步的规划中。拥有完善的全球制造和交货系统，拥有国际化的产业规模，拥有本土化的成本控制，是富士康公司的优势所在。 □ 企业需求：??? 富士康于2003年5月间开始有目的性地在国内市场推广品牌，产品包括机箱、散热器、电源、光驱等。在产品品质的实力上，富士康处于业界领先，但品牌知名度尚待开发。国内既有的高端机箱品牌不在少数，如技展、金河田、多彩、联志、爱国者等。如何让自身的品牌跻身一流厂商阵营，甚至突出自身的某些优势，以期领先市场，成为富士康品牌建设的关键。 □ 传播策略：??? 在传播初期，飞雁注重以技术为先导，为富士康树立科技技术型企业的形象，而事实上，富士康仍旧是较为传统的制造业公司（主打产品为电脑机箱），正努力向科技型企业转变。在宣传中，借助富士康新款散热器的纳米轴承，将纳米概念的技术先进性加以挖掘，提高产品和品牌的科技含量成为初期主要的宣传目标。实践证明，将散