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- 2019-09-15 发布于江苏
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材料采购管理规章手册
材料采购管理
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z 材料采购控制流程 2
合格供应商评审及选择操作流程 4
采购材料分类及验收控制程序 8
材料进、出库流程 16
项目材料仓库管理规范 24
化学危险品管理规范 28
材料采购控制流程
1.0 目的:
对施工项目的材料采购进行控制,以确保满足施工生产要求。
2.0 适用范围:
适用公司在建工程各类材料的采购。
工作流程:
流程
责任部门/岗位
流程说明
相关记录
开 始
开 始
编制材料需用计划
编制材料需用计划
复 核
复 核
审 核
审 核
采 购审 批从其它项目部调用
采 购
审 批
从其它项
目部调用
材料验收
材料验收
材料入库
材料入库
结 束
结 束
?项目部/施工员
?项目部经理
?生产主管部门
?材料主管部门
?项目部/经理、材料员
?项目部/材料员
?项目部/材料员
?施工员根据施工计划进度安排及预算编制《材料需用计划》
?项目经理复核《材料需用计划》并签字后报送生产主管部门
?生产部门负责人审核《材料需用计划》并签字后转送材料主管部门
?材料部门协调其它项目部是否有可调用资源,有则由双方项目部开调拨单调进,无则按计划采购
?材料员联系选择合适供应商,报
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