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- 2019-09-26 发布于湖北
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跟踪经营方法 我们公司经常有企业公共培训课,而且这些课程被客户高度认同,很多客户也邀请我们的讲师到他们公司给员工作培训,以后我们有类似的课程我也可以通知你。 增员跟踪很重要, 档案建立最可靠; 促成增员待时机, 天时、地利、人和不可少. 有节奏的匀速前进是管理的最低成本 * 年 龄: 30-40岁 家庭背景:老公是企业主或者是高级 管理者 家庭收入:30万左右 学 历 : 大专以上 家庭教育:小孩3岁以上 性 格:沟通能力较强 全职太太 (老客户) 剧 本 概 要 生活悠闲自主 经济基础好 家庭观念强 职 业 分 析 优势 职 业 分 析 与社会脱节 生活单调 个人能力下降 没有经济地位 缺乏安全感 增员点 1、压力大,太辛苦 2、不好意思向朋友开口,我不适合 3、无法照顾家庭 4、身边的人已经买了保险 预 估 问 题 . 小王你好!最近忙吗?很久没有见到你了,很想念你,这几天有时间吗?我们约出来一起喝茶(逛街、洗面、健身等)吧! . 好啊! . 那明天见!等我电话。 电话约访(老客户) 增员面谈路线图 增员面谈五步曲:赞美、高估、怀疑、关心、帮助 寒喧开门 激励促成 再次高估他、肯定他邀请他,再次解决心理担忧,介绍行业、公司、团队、自我成长、工作内容 说明 你的想法和我当初的一样(自我心路历程分享,解决对方的的担忧,包含20
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