齐齐哈尔广播电视报包装策划方案.docVIP

PAGE PAGE 9 摘　　要：传媒市场的“过剩时代”已经到来，非时政类报刊面临着转企改制，城市广播电视报的生存空间在哪里？客观对报业市场的进行分析研究，广电报迫切需要寻求适应细分市场需求的盈利模式，向更加细化的指标体系转型和变革。由于受出版周期、版面容量和自身影响力等因素的制约，昔日曾经格外风光，而今似乎有些被都市报给边缘化了，在报业中处于弱势群体。尤其是广播电视报目前单一倚重广告、发行收入的传统经营模式，更是遭遇发展瓶颈。从南方一些大城市广播电视报的实践来看，活动营销是突破发展瓶颈的有效手段。 整合营销传播观念 强势打造鹤城家庭第一报营销利器 ——暨齐齐哈尔广播电视报改版建议书 主题宗旨定位：鹤城家庭第一报暨鹤城人自己的家庭报 主题词：家庭第一报 一报三册 活动营销 发行量增长 全省发展 一、前言 （一）本案策划背景：齐齐哈尔广播电视报是在20世纪末期伴随着改革开放和电视时代的到来蓬勃发展起来的一种报纸类型,它的主要内容是对节目的预告以及电视的相关报道,在20世纪八、九十年代,由于电视是最为广泛也是最为人们所喜爱的一种媒体传播形式,广播电视报也伴随着这股春风迅速的发展,基本上各个地市都有一家日报社广播电视报社。鼎盛期全国有广播电视报300多家,每期总发行5千多万份,占同期全国所有报纸总发行数的l/7,绝大多数在当地的报刊发行量中遥居首位。 然而进入21世