产品先期策划和控制计划APQP.pptVIP

控制计划 产品的先期策划和控制计划 APQP APQP CP Training ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING AND CONTROL PLAN 产品质量先期策划和控制计划 产品质量先期策划 目录 介绍 产品质量规划时间图表 APQP的五个阶段 控制计划方法学 引言 反馈评审和纠正措施 产品和过程确认 计划和规定 过程设计和开发 产品和过程开发 产 品 质 量 策 划 循 环 使用产品质量先期策划的预期效益： 减少供应商和客户在产品质量策划时的复杂性 方便供应商向分承包商传达产品质量策划要求的一种方法 以系统的策划过程确保产品达到预期要求 产品质量策划循环的目的着重于： 前期策划 ——前面的3/4是致力于前期产品/工序确认 实施行动 ——最后的1/4是评价输出的重要阶段，其包括两种功能：确定客户是否满意和追求持续改进 产品质量规划责任矩陈表 设计负责 仅制造 服务供应商 规定范围 × × × 计划和规定（第1.0章） × 产品设计和开发（第2.0章） × 可行性（第2.13章） × × × 过程设计和开发（第3.0章） × × ×