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PAGE 上海晟辉企业管理咨询有限公司 杰 威 国 际 企业管理培训项目书 （基本稿） 培训部 李强 2015年1月 目 录 前言 ………………………………………………………………………………………1 培训的目的 ………………………………………………………………………………2 培训的模式 ………………………………………………………………………………4 培训的组织与设计 ………………………………………………………………………7 培训的需求分析 …………………………………………………………………………10 培训的标准 ………………………………………………………………………………11 培训的成果使用 …………………………………………………………………………13 杰威国际介绍 ……………………………………………………………………………14 前 言 培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分，日益受到企业的重视。企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。 员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献。培训工作如何符合企业发展的要求、满足员工求知的要求，如何培养及提