金扶湾内部认筹策划案.docVIP

- PAGE 1 - 金扶湾 内部会员认筹策划方案 （只针对C区） 成都德耕房地产营销策划有限公司 本次策划案，是我公司针对“金扶湾”项目自销售人员驻场以来客户咨询量、客户刺探信息及项目目前的资金状况而作出的一次大范围内的内部认筹方案，其目的是未了为项目赢得更多的启动资金，为产品下一步的开发建设提供资金保障。所以在本次内部认筹中认筹范围扩大到前期咨询性客户范围（包括佳韵公司及关联的建设、监理、设计和社会关系层面），为了保证此次内部认筹不影响到后期销售、业态定位及统一的招商与管理，在方案中我公司针对项目全面做出规划，对产品划分、业态定位、自持物业、内控物业的产品控制及内部认筹方案做出全面思路，并对此次认购活动中牵涉到的物料提出实施方案，供甲方参考，同时也望提出相关意见。 一、客户咨询情况： 从2013年11月20日开始接受咨询至12月2日，我们对客户来访进行了全面梳理。在整个项目尚未投放任何宣传资料的情况下，共接待来访客户166组，在12月8日围墙广告上起的当天，电话咨询客户达到4组，其中有来自成都、南充、西充方向的客户咨询。 1、在所接待的166组客户中，其中A类客户30组，占所接待客户总数的18%；B类客户69组，占所接待客户总数的41.6%；C类客户21组，占所接待