什麽是战略──迈克尔波特什麽是战略读後感讲解.docVIP

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  • 2019-09-16 发布于浙江
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什麽是战略──迈克尔波特什麽是战略读後感讲解.doc

什麽是战略──迈克尔?波特《什麽是战略》读後感 ????美国哈佛《商业评论》2004年1月号,在“哈佛经典”专栏摘要介绍了迈克尔 ???? 波特的新文章─《什麽是战略》。在这篇文章中,波特不但对“战略”意义作了新阐述,而且对“战略”含义作了新注释。他说,“战略”一是“创造一种独特、有利的定位”,二是“在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情”,三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”。波特的这篇文章既给了人们许多启示,也引起了人们的许多思考。笔下读过之後,认为迈克尔 ???? 波特对“战略”的注释还存在一些值得商榷的地方。在这 ,冒昧地亮出自己的观点,希望与大家共同探讨。 ???? ???? (一) ???? 迈克尔 ???? 波特对“战略”的注释是“战略”的内容而不是“战略”的定义,而探讨“什麽是战略”应该从“战略”的定义入手。探讨“战略”的定义并不容易,因为“战略”目前已经有了好几种含义。 ????朢朢“战略” ???? 最初指的是军事战略,只用在军事领域。笔下认为,其本义是对战争的整体性、长远性、基本性谋划。对战争的谋划有两种:局部性、短期性、具体性的谋划是战术,而整体性、长远性、基本性的谋划是战略。军事战略、军事战术和军事技术都是军队不可缺少的东西。它们各有各的特点,也各有各的用处;既互相对立,也互相依存。 ???? 後来,“战略”这个词的词义被人们引申了,目前至少

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