hse体系管理跟领导力资料教材.ppt

第 * 页 了解详情 有意征订 双击图标 《HSE风险管理理论与实践》征订通知 征订热线：010 电子信箱：bpos@ 第* 页 谢 谢！ 请各位领导批评指正。 * * * * * * * 第* 页 HSE绩效管理不仅考核结果，更加注重对HSE管理过程的考核； HSE绩效管理应有连续性和前瞻性，要长远规划，不应仅仅局限在对过去工作的关注，更应将前一阶段的HSE绩效与下一阶段的工作联系起来； HSE目标层层分解时，指标的设定必须与其岗位职责相对应，不同岗位的HSE目标和指标的设定应根据岗位特点的不同而有所不同。 二、HSE绩效管理改进方案 1、HSE绩效管理的改进原则 第* 页 HSE绩效管理流程 第* 页 更新/制定20个代表性岗位的岗位描述书，包含HSE责任 每季度检验目标指标及行动方案的执行情况 选定20个代表性的岗位 20个代表性岗位的HSE目标指标及行动方案 杜邦公司绩效管理实践 某典型石油公司绩效管理实践 中国石油现有的绩效管理系统和实践 中国石油HSE绩效管理系统的具体 改进方案 HSE目标指标制定和绩效管理制度编制 通过试点运行、总结完善，持续改进HSE绩效管理系统 2、HSE绩效管理系统改进方案流程图 第* 页 改进内容： 健全完善HSE目标和指标管理制度，明确目标指标的确定和分解原则，合理运用SM