互联网+建筑公司商业计划书教学案例.docxVIP

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  • 2019-09-21 发布于天津
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互联网+建筑公司商业计划书教学案例.docx

1 大大乐建科技有限公司商业计划书 PAGE11 / NUMPAGES17 大大乐建科技有限公司 商业计划书 2017年4月 目 录 公司情怀 1、公司使命 2、公司愿景 行业政策走向及痛点分析 (一) 建筑行业政策走向 (二) 建筑业行业痛点 互联网+建筑的发展现状 (一)单品类大宗材料电商平台 (二)全品类建筑材料电商平台 (三)建造合同的招投标平台 (四)人工、机械服务交易管理平台 (五)智慧工地 商业模式构建 (一) 蜜蜂建造(项目管理服务平台) (二) 蜜蜂商城(建设资源交易平台) 公司经营规划 (一)投资计划 (二)运营管理机制 (三)人力资源计划 五、领头创投人简介 一、公司情怀 公司名称:大大乐建科技有限公司 公司使命: 致力于提高建筑业建造效率、交易效率。 公司愿景: 建筑业的滴滴出行 业务简介:传统项目管理从产品策划到设计到建造到交付使用,参与主体众多,参与主体能力和信用甄别困难,资源信息分散,交易效率极其低下;交易不透明,寻租空间巨大,资金流转环节长,层层食利,成本无法流入到产品本身,建造成本虚高;工程管理模式落后,无效管理普遍存在,管理控制力不强,管理效率低。 “互联网+”催生建筑业的颠覆性变化。实际上,业内具有前瞻性的不少企业已经开始用互联网思维探路,互联网已经

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