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求职必胜——成功应对面试笔记 ——张晓彤（曾任诺基亚人力资源经理） ——优酷上有视频，这是听课笔记 面试的四个阶段：准备、开始、进行、结束 准备工作做失败了，那你就准备失败。 1．面试种类 ： 顺序型—公司的初级、中级、高级管理人员依次进行，首先是初级的一般人员对你的面试。 平行型—多个部门、平行部门，轮流面试。适用于与多个部门打交道的职位，秘书、销售、人力资源等等。 小组型—由几个考官面试一个人。会增加压力、同时发问，多用于销售、市场、人力资源中级以上管理职位。 2．测评种类：逻辑推理（笔试）、公文筐测试、情景模拟、角色扮演、 无领导小组讨论—给出一个无关话题，共同讨论。 声东击西法—故意制造某些情景，考验人的素质。 3．考官心理：同时考察人的智商IQ---情商EQ---逆境商AQ，倒序。 逆境商（临场发挥、从容不乱）→情商（沟通随意自然不怵）→智商（本科、硕士、四六级） 一、准备 对公司的了解：网站查询 愿景、价值观、企业文化、领导讲话（背下来，面试时可以引用，会给主考官一个首因效应、先入为主，觉得你不错） 组织机构设置、集团公司、分公司 应聘职位技能要求、职责（侧重看职位软性技能要求，面试时要侧重强调自己软性技能的要求），还有其他岗位的。 了解本行业薪酬状况，提薪酬标准有的放矢 个人简历：多带几份，中英文的 准备自我介绍，中英文，各三—五分钟 面试的演练：应聘职位，技能要求