第03章物流企业经营决策与计划.pptVIP

本章知识要点： 经营决策的概念与分类 经营决策的方法 物流企业经营计划的内容 企业经营计划的标准程序和方法 * 第三章 物流企业 经营决策与计划 《物流企业管理》课件 第一节 物流企业经营决策的概念与类型 列举生活中的例子，导入新课： 什么是决策？大家作决策吗？ 乘车、吃饭、买衣服等。 有目标、有两个以上方案、有评价标准、择优选取 一、经营决策的概念 物流经营决策：是在物流市场需求预测的基础上，为未来时期内的物流活动拟订的物流目标、战略、策略等所作的抉择工作，它是确定物流经营方案，制订物流计划的基础。 物流决策：是物流企业决策者在拥有大量信息和个人丰富经验的基础上，对未来行为确定目标，并借助一定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的因素进行分析和研究后，从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 思考：经营决策和决策有什么联系和区别？ 按决策地位分 战略决策 战术决策 按决策地位分 高层决策 中层决策 基层决策 按重复程度分 程序性决策 非程序性决策 按目标与方法分 计量决策 非计量决策 按条件分 确定型决策 风险型决策 非确定型决策 决策类型 自己平时遇到过什么样的决策问题，该问题属于何种类型的决策？ 第二节 物流企业经营决策的方法 二、物流企业经营决策的程序 一、经营决策的原则 1．要坚持企业利益与社会效益相结合的原则