第8次总装物流规划.pptVIP

生产物流规划;三、生产线配送物流的作业;三、生产线配送物流的作业;三、生产线配送物流的作业;明确需求后，需要选择合适的维度描述物流、进行下一步的分析。 供应链物流管理，按照不同的维度，可以划分出很多的分类： 按照物流目的地，可以划分为直供模式和配送中心模式； 按照物流作业流程的发起人，可以划分为供应物流、制造物流和分销物流； 按照提供物流服务的发起人，可以划分为第一方物流，第二方物流，第三方物流； 按照物流的作用分类，可以划分为供应物流 、销售物流、生产物流 、逆向物流、回收物流 、废弃物流 。;3、汽车厂物流规划原则;;规划原则（2） 线旁物料区域随流水线走向，其长度方向跟流水线布局保持一致，只需确定宽度方向尺寸； 同一种物料需线旁摆放3 个以上的料架，必须有进料口和出料口，物料使用符合先进先出原则，在同一工位的物料原则上不允许跨工位摆放，除非借用邻近工位富余地方存储，但不得进入邻近工位装配； 按工艺、工位统计物料件号和名称，每个零件的单台用量确定每个零件在配送周期内所需的线旁存储量。线旁物料一般从附近库房配送到线旁，为提高物料配送工具使用率，需考虑物料分批分阶段配送，每个物料的配送周期，配送组合都有区别。 综合上面的分析内容，得出每种物料的线旁面积需求。;2 )、线旁零件包装 由于汽车零部件品种繁多，零件尺寸差异大，通用包装很难满足现场装配与运输，线旁零件包装分