各类施工流程图.docVIP

检查进度计划的实施情况 总包单位采取纠偏措施 调整计划 增加资源投入 加强协调管理 甲方根据项目开发要求确定工期目标，承包商了解合同工期目标，熟悉设计文件纠偏达到预期目标监督纠偏措施实施工地例会协调，要求总承包单位采取纠偏措施进入验收程序按合同工期要求，施工完毕进行后续施工是否完成计划总包单位报送季、月度施工进度分计划审查资源供应计划能否保证需要审批年、季、月度施工进度计划制定进度控制方案总包单位报送施工总进度计划审查进度安排的合理性审查施工顺序是否符合施工工艺要求 工程进度控制流程图 甲方根据项目开发要求确定工期目标，承包商了解合同工期目标，熟悉设计文件 纠偏达到预期目标 监督纠偏措施实施 工地例会协调，要求总承包单位采取纠偏措施 进入验收程序 按合同工期要求，施工完毕 进行后续施工 是否完成计划 总包单位报送季、月度施工进度分计划 审查资源供应计划能否保证需要 审批年、季、月度施工进度计划 制定进度控制方案 总包单位报送施工总进度计划 审查进度安排的合理性 审查施工顺序是否符合施工工艺要求 甲方及监理审批总承包单位报送的施工总进度计划 甲方及监理审批总承包单位报送的施工总进度计划 审查资源供应计划能否保证需要对照施工合同工期要求 审查资源供应计划能否保证需要 对照施工合同工期要求 制定防范性对策进度目标风险分析 制定防范性对策 进度目标风险分析 对照总进度计划节点要求审查审查进度安排的合理性 对照总进度计划节点要求审查 审查进度安排的合理性 单位工程竣工验收备案流程图 单位工程施工完毕，施工单位经自查评定达到合格要求 单位工程施工完毕，施工单位经自查评定达到合格要求 （施工单位）填写《工程竣工报验单》 （施工单位）填写《工程竣工报验单》 （监理单位）组织竣工预验收 （监理单位）组织竣工预验收 （施工单位）整改是否合格 不合格 （施工单位）整改 是否合格 （总监）签署《工程竣工报验单》 合格 （总监）签署《工程竣工报验单》 （勘察单位）《工程质量检查报告（合格证明书）（设计单位）《工程质量检查报告（合格证明书） （勘察单位）《工程质量检查报告（合格证明书） （设计单位）《工程质量检查报告（合格证明书） （监理单位）编写《工程质量评估报告》并填写《工程质量评估报告（合格证明书）表》 （监理单位）编写《工程质量评估报告》并填写《工程质量评估报告（合格证明书）表》 （施工单位）填报《工程质量竣工报告（合格证明书）》 （施工单位）填报《工程质量竣工报告（合格证明书）》 业主组织竣工验收，施工、监理设计及其他有关单位参加 业主组织竣工验收，施工、监理设计及其他有关单位参加 验收合格 验收合格 （质监站）提交单位工程监督报告提出《建设工程竣工验收报告》 （质监站）提交单位工程监督报告 提出《建设工程竣工验收报告》 （备案部门）签署《建设工程竣工验收备案表》 （备案部门）签署《建设工程竣工验收备案表》 单位工程交付使用 单位工程交付使用 工程材料、构配件、设备质量控制流程图 总承包单位报送拟进场工程材料 总承包单位报送拟进场工程材料/构配件/设备报审表 监理审核工程材料/构配件/设备报审表及质量证明相关资料 查验生产许可证 查验建材备案件 查验产品质量保证书 查看产品使用说明书 审核是否符合设计文件和合同要求 不得进场是否符合要求 不合格 不得进场 是否符合要求 合格 同意进场 同意进场 工程材料/构配件/设备进场 工程材料/构配件/设备进场 监督台账监理单位监督验收 监 督 台 账 监理单位监督验收 施工单位自行验收 平行检验 巡视 发现问题是否合格 发现问题 是否合格 监理工程师通知单 监理工程师通知单 联合复验 联合复验 清退场是否合格 清退场 是否合格 不合格 监 督 监