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- 2019-09-26 发布于湖北
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企业领导者的个性特征 时代特点和社会特征 企业的个性 企业的行业特色 符合国情 企业理念定位 须考虑 一、MI策划——理念识别系统策划 2.企业理念的实施 实施过程就是企业理念识别渗透于组织与员工行为及视觉标记的过程。目的在于将企业理念转化为组织共同的价值观,贯穿于员工的共同行为中。 企业理念实施通过: 反复阐释( 朗读、播放、演讲、征文,发表感想等) 环境化(匾额、壁画、条幅、海报) 仪式及游戏、榜样示范 一、MI策划——理念识别系统策划 案例1 德力西集团 主题理念:德报人类,力创未来 企业精神:道德、团结、和谐、发展 行为准则:干部能上能下,人员能进能出?????????收入能高能低,机制能设能撤 竞争机制:能者上,平者让,庸者下 价值观:让品质写出德力西人的尊严 道德观:尊重、谦让、廉洁、自律 人才观:海纳百川,让蛟龙腾飞???????千舟竞发,任群英争先 广告语:德力西电气,新时代动力 案 例 案例2 承德中药 企业精神:传承中华古文明,倡导健康新文化 企业宗旨:济世养生、至诚至仁 企业作风:励精图治、追求卓越 经营方针:发现今天的需要,开创明天的产品,赢得后天的市场 质量方针:一流的产品源自创新的意识, 一流的产品源自严谨的作风 企业哲学:修身、齐家、治
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