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价值工程基本概念 价值工程(VE, Value Engineering) 对产品或服务进行功能分析, 以最低的全寿命周期成本, 可靠实现产品或服务的必要功能, 提高价值. 价值=功能/成本 提高价值的方法: 提高功能, 降低成本 提高功能, 成本不变 功能不变, 降低成本 功能略降, 大幅降低成本 提高功能, 适当提高成本 价值工程贯穿于项目成本管理的始终 价值工程基本概念 案例: 实验室装修项目价值工程 2004年8月新建计算机实验室. 共250平方米,三个房间需要装修, 为硬件设备提供场地. 开展价值工程工作的六个主要步骤 运用[价值工程]方法开发产品需要按六个步骤(阶段)进行，其分别是：信息收集、创意构想、评估判断、细部发展、汇报审批和追踪实践。 第一步骤的信息收集，包括了设计理念(含功能、条件、标准…等)、成本估价资料、现场状况…等，尽量列出可能的范围，再透过机能(Function)定义和评估，找出标的物中的主要机能(必须是具备的机能)，和次要机能(非绝对必要，是用来辅助主要机能)。也就是借着了解问题和机能分析，去筛选和找出问题所在(高成本或成本不合理的项目)。 开展价值工程工作的六个主要步骤 第二步骤是创意构想阶段，这个阶段是在小组成员都对问题充份了解之后针对主要机能开始做脑力激荡，这时候大家仅提构想(方案)，不对构想做任何批评，也不考量方案的可行性，大家完全