公司活动组织流程及注意事项说课材料.pptVIP

* * * * * * * * 品牌类； 年度主题系列活动 休闲类； 全员年度休闲活动 全员周末活动 年终会议活动 部门大型联谊活动 一、活动组织的种类 二、活动组织流程； 确定活动组织目的 提交活动申请 确定活动主题 明确活动的意义与作用. 与主管领导沟通（时间调配、经费支出） 结合活动的目的，选定适宜的活动种类和内容 制定活动计划 活动统筹准备 活动执行 活动行程、人数、交通方式、预算、物质等 OA申请、预定活动场地、发出通知、物质采购 人员组织、环节把控、活动协调与衔接、活动收尾 活动后续工作 活动费用结算、报销、活动宣传等 企业文化的推广； 企业活动的核心目的是要增强员工的凝聚力，有了共同价值观的员工才能拥有共同的目标，团强协作恰恰是建立企业文化的宗旨，因此，企业活动应该是一个企业文化的推广活动。 活动组织的意义 员工的激励与培训； 企业活动可以通过表彰先进，使员工获得激励；通过经验分享，使员工受到培训。 活动组织的意义 放松与答谢； 公司通过活动，向辛苦了一年的员工致谢，同时通过活动舒缓员工的脑力、精神、体力和压力。 活动组织的意义 团队建设； 集体活动能够将平时分散在不同部门不同地点工作的员工聚集在一起，交流情感，分享经验，增进友谊与理解。 活动组织的意义 增强沟通； 平时，员工以部门为单位开展工作，共同完