目标管理研讨 目录 一 目标管理案例 二 目标管理相关知识: 1 德鲁克对目标管理的论述 2 目标管理的概念 3 目标管理的实施 4 团队与自主管理 三 实施目标管理的几点建议 目标管理研讨一 案例体现了目标管理的那些相关内容: (1)运用目标管理的方法可以实现价值创造,指引组织方向。 (2)从方法的应用上也可以称为管理目标:目标的提出、目标实现的过程管理(管控)、目标的评估与改进。 (3)案例的成功之处:把目标与价值创造结合、把目标与自主管理结合、把目标与创新结合、把目标与追求卓越结合。也就是把无形的价值创造转化为具体的管理行为,以此为主线(需求)带动其他。 (4)成功的必要条件:责任感、团队带头人、自主管理氛围。 (5)继续提升之处:在结果导向的同时更关注过程(管控)、自主管理方法的具体化。 二 目标管理相关知识 (1) 企业必须履行经济责任,以促进社会发展,并遵循社会的政治信念和伦理观念。 企业的本质,既决定企业性质的最重要原则,是经济效益。 管理
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